研修课程
授课专家:
[胡小华]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
1、 公司经理、管理人员、高级职员
2、 新入职员工以及其他希求进一步妥善安排事业和工作的其他人士等
课程目标:
提升个人工作能力,提高工作效率
课程大纲:
时间管理概述
1、 什么是时间管理?
2、 为什么要时间管理?
3、 时间管理测试
4、 时间管理的关键
第二篇 时间管理的误区
1、 误区之一:工作缺乏计划
2、 误区之二:组织工作不当
3、 误区之三:时间控制不够
4、 误区之四:整理整顿不足
5、 误区之五:进取意识不强
第三篇 时间管理的五项原则
一、 明确目标
1、 目标设定的原则:SMART原则
2、 建立目标和优先顺序
明确目标
关注优先顺序:ABC法则
重要性和紧急性:四个象限分析
二、 有计划、有组织地进行工作
三、 合作和授权
1、 为什么要授权
2、 授权的原则
3、 如何接受授权
四、 会议筹划和管理
1、 会前的准备工作
2、 会间的组织服务
3、 会后的总结善后
五、 不要让别人浪费你的时间
1、 浪费时间的外在因素
2、 省时之道
老师介绍:胡小华
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