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《MAP 管理才能评鉴》--综合管理

发布时间:2023-08-29 点击次数:71 来源:企业内训

授课专家: [朱彦泽] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 1、 透过详细的报表分析与说明,被测者自身能力之优劣处客观呈现;
2、 了解本身管理能力的熟练程度,与世界各地经理人比较的相对情况,与中国经理人比较的相对情况;
3、 协助经理人拟定今后管理能力改善和发展计划,为早日实现晋升,成为一代管理精英,找到学习点和训练突破点。
课程大纲: 第1部分 以录像带播10个具有代表性的管理的情境,受评鉴者就200道800个选项,选择最恰当或正确的选项。其中穿插“个人沟通风格”及“沟通回应风格”的自我评估。答案输入电脑后,与世界常模比较,以百分比的方式,列出12基关键管理能力强
第2部分 弱分布的“管理才能报告”
第3部分 解说“管理才理报告”的意义,能力养成的方向,并澄清测试过程中所产生的问题和疑虑;之后针对12项管理才能及个人风格进行说明与讨论,进而协助学员拟定职业经理人发展计划。
老师介绍:朱彦泽

 瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士
 著名地产项目策划人(2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一)
 CELEMI认证沙盘模拟课程讲师
 美国ZFORCE沙盘首席授权讲师
朱彦泽博士课程充满风趣,擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听,还让他们听的津津有味。作为一位培训者,朱老师认为培训目标不仅是“知道”,而是要“会做”,为课程配套了教练式的工具,让学员学以致用。作为一位演讲者,朱老师认为课堂就是舞台,将自己对表演的爱好充分施展在讲台上,课程热情幽默、发人深思。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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