研修课程
授课专家：
[朱彦泽]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
◎ 培养领导者应具备的思维习惯，提升领导力 ◎ 探讨领导者必须面对的“两难问题”，解除疑惑 ◎ 明确差距．挑战现状．把握变革过程中的难题 ◎ 学会正确地激励，使团队为实现共同的远景而奋斗
课程大纲：
领导的真义
• 企业成长曲线与领导者／管理者角色
• 平衡团队与个人的领导力天平
• 领导魅力的手五项实践 第一招：激发远景
• 如何发展共同的远景
• 如何使远景有生命力 第二招挑战现状
• 应对变革中的“无力”局面
• 在变与不变中寻求平衡
• 领导重大变革进程 第三招促进行动
• 三个基本的管理游戏规则
• 授权的艺术
• 个人竞争VS团队合力 第四招：鼓舞人心
• 吝啬鼓舞的原因和障碍
• 如何鼓舞人心
• 有计划地制造“英雄” 第五招以身作则
• 领导者的信誉：建立和维持尺度
• 规划小小的胜利
老师介绍：朱彦泽
著名地产项目策划人（2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一）
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
CELEMI认证沙盘模拟课程讲师
美国ZFORCE沙盘首席授权讲师
朱彦泽博士课程充满风趣，擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听，还让他们听的津津有味。作为一位培训者，朱老师认为培训目标不仅是“知道”，而是要“会做”，为课程配套了教练式的工具，让学员学以致用。作为一位演讲者，朱老师认为课堂就是舞台，将自己对表演的爱好充分施展在讲台上，课程热情幽默、发人深思。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
