研修课程
授课专家：
[朱彦泽]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
各级经理人
课程目标：
学会从复杂现象中鉴别问题并探索问题的根源 ◎ 能够运用数据结构工具分析问题，确定问题及原因的层次 ◎ 用科学的方法激发创意思维．突破原有的解决方案 ◎ 完善决策思维和程序，预见潜在问题，防患于未然
课程大纲：
第1把钥匙：问题的鉴别 • 问题的界定、形态与结构 • 面对问题的态度和解决结果 第2把钥匙：问题的分析 • 系统性分析问题的工具和冰山结构 • 问题分析常见的错误 第3把钥匙：方案的创造力 • 运用创意提出解决问题的方案 • 运用工具有效整合解决方案 第4把钥匙：方案的选择 • 团队决策与个人决策的利弊 • 科学的决策方法及原则 第5把钥匙：方案的规划 • 方案的控制点与资源规划 • 潜在问题与紧急应对措施 第6把钥匙：方案的执行 • 倾听团队意见，改进方案 • 建立团队共识
老师介绍：朱彦泽
瑞士管理中央大学（SMC）管理哲学博士
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
科特勒营销教练学院高级顾问
著名地产项目策划人（2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一）
CELEMI认证沙盘模拟课程讲师
美国ZFORCE沙盘首席授权讲师
朱彦泽博士课程充满风趣，擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听，还让他们听的津津有味。作为一位培训者，朱老师认为培训目标不仅是“知道”，而是要“会做”，为课程配套了教练式的工具，让学员学以致用。作为一位演讲者，朱老师认为课堂就是舞台，将自己对表演的爱好充分施展在讲台上，课程热情幽默、发人深思。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
