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《项目管理策略模拟》--综合管理

发布时间:2023-08-29 点击次数:52 来源:企业内训

授课专家: [朱彦泽] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 适合参与公司内部项目的项目经理和项目成员参加。
适用于所有行业各类企业的项目管理参加者。
课程目标: 利用有限资源,实现最大商业价值. 课程大纲: 帮助企业启动新项目、推动停滞的项目、营建团队关系、培养每个项目参与者对项目工作的深刻理解;
帮助项目经理从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目;
认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要;
理解项目工作的关键成功因素;
有能力确定项目各个阶段的工作重点;
增强项目经理调动组织内部资源并获取相关支持的主动意识;
学会从利益相关方的角度,处理项目事件的策略;
学习增强各个相关方的参与度的方法
老师介绍:朱彦泽

 瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士
 科特勒营销教练学院高级顾问
 著名地产项目策划人(2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一)
 CELEMI认证沙盘模拟课程讲师
 美国ZFORCE沙盘首席授权讲师
朱彦泽博士课程充满风趣,擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听,还让他们听的津津有味。作为一位培训者,朱老师认为培训目标不仅是“知道”,而是要“会做”,为课程配套了教练式的工具,让学员学以致用。作为一位演讲者,朱老师认为课堂就是舞台,将自己对表演的爱好充分施展在讲台上,课程热情幽默、发人深思。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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