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《建筑和房地产项目管理沙盘模拟》--综合管理

发布时间:2023-08-29 点击次数:57 来源:企业内训

授课专家: [朱彦泽] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 在建筑和房地产领域,由于建设项目的价值具有投资巨大、规模庞大、建设工期紧迫和参与人员众多的特征,所以建设和房地产的项目管理者们实际的操作中面临巨大的挑战。本着“建筑产品为业主创造价值”理念,根据美国价值工程师学会(SAVE)的多年建筑业时间,我们特别设计了建筑和房地产项目策略模拟课程帮助项目经理在实践中提升项目管理水平。 课程大纲: ◎ 帮助项目经理从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目; ◎ 认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要; ◎ 理解项目工作的关键成功因素; ◎ 有能力确定项目各个阶段的工作重点;
◎ 理解项目经理不能等待公司领导和业务部门来支持项目,而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用; ◎ 学会从利益相关方的角度,处理项目事件的策略; ◎ 学习增强各个相关方的参与度的方法 老师介绍:朱彦泽

 瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士
 科特勒营销教练学院高级顾问
 著名地产项目策划人(2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一)
 CELEMI认证沙盘模拟课程讲师
 美国ZFORCE沙盘首席授权讲师
朱彦泽博士课程充满风趣,擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听,还让他们听的津津有味。作为一位培训者,朱老师认为培训目标不仅是“知道”,而是要“会做”,为课程配套了教练式的工具,让学员学以致用。作为一位演讲者,朱老师认为课堂就是舞台,将自己对表演的爱好充分施展在讲台上,课程热情幽默、发人深思。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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