研修课程
授课专家：
[朱彦泽]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
一个企业走向成功，完美的战略仅仅是第一步。无数企业在正确决策的基础上，却往往走进系统管理的泥潭。在战略之外，还有什么是企业走向成功的决定因素？
执行的效果，成为越来越多的企业更为关注的问题。让更多员工理解战略，减少执行阻力，让执行创造利润，成为决策之下，企业成败的关键。
课程大纲：
◎ 理解战略管理和财务管理，认识各种决策与投资后的结果 ◎ 培养统观公司全局的能力 ◎ 学习如何提高赢利能力 ◎ 帮助提高资产的流动性和赢利能力 ◎ 学习处理赢利性与增大加现金流之间的平衡关系 ◎ 学习全盘预算计划管理能力 ◎ 跳出部门局限，加强各部门之间的沟通技能 ◎ 提升决策能力及长期规划能力
首先通过评估内部资源与外部环境，共同确定公司经营的全局目标。然后通过各部门的有效运作，保证全局目标的实现，或根据竞争态势，调整目标和相应的部门运作，实现公司利润最大化。
老师介绍：朱彦泽
瑞士管理中央大学（SMC）管理哲学博士
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
科特勒营销教练学院高级顾问
著名地产项目策划人（2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一）
CELEMI认证沙盘模拟课程讲师
美国ZFORCE沙盘首席授权讲师
朱彦泽博士课程充满风趣，擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听，还让他们听的津津有味。作为一位培训者，朱老师认为培训目标不仅是“知道”，而是要“会做”，为课程配套了教练式的工具，让学员学以致用。作为一位演讲者，朱老师认为课堂就是舞台，将自己对表演的爱好充分施展在讲台上，课程热情幽默、发人深思。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
