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安全生产与风险规避实务--生产管理

发布时间:2023-08-26 点击次数:92 来源:企业内训

授课专家: [夏冰] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 制造系统安检部门、生产管理、设备管理干部及骨干 课程目标: 本课程立足实战,从设备领域切入,聚焦执行与细节,在大家司空见惯的现象中引导学员深度思考!通过讲师亲身体验的一桩桩鲜活案例,运用大量表格、案例全程实例解读! 课程大纲: 第一篇:播观念:让安全成为文化

战战兢兢,如履薄冰
安全一万天,事故一瞬间
一人把关一处安,众人把关稳如山

1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念
2. “墨菲定律”
3. 树立安全是天的观念
4. 全系统参与
5. 全员发动
6. 全方位渗透
7. 全素质提升
8. 安全10条
讨论:谁该担责?
围绕责任还是围绕目标?

第二篇:建体系:让安全生产不反弹

1. 全面承接
2. 机制推动
3. 点检校验
4. 激励到位
5. 学习杜邦好榜样

问题讨论: 某安全检查制度研讨
管理制度到末端为什么流于形式?
驾照管理


第三篇:纠违章:杜绝不安全行为

条条规章血写成,人人必须严执行
宁烦十次保安全, 不省一次去冒险

1. 事故原因
2. 事故遭遇倾向
3. 违章的六种情形
4. 聚焦高危六时段
5. 警惕维修风险
6.五想五不干

分享:“愁啊愁” “十不该”
维修习惯酿隐患

第四篇:查隐患:消灭不安全隐患

1. 海因里希法则
2. 因为不管隐患泛滥
3. 隐患的识别
4. 隐患评估矩阵
5. 关键风险的防范
风险设备/风险备件/过程风险/前期风险
6. 防呆与校验
7. 预案演练
8. 预案四防
9. 倒查断根

案例分享: 预案失效

学以致用行动——321总结


【经验感悟沉淀 知行合一落地】

【老师传播知识 我们传授经验】

老师介绍:夏冰

授课讲师二十多年从基层到高层的充分实践,横跨制造业几十个行专业领域的背景,与您一起分享安全管理实践中的热点、冰点、疑点、难点问题。
课程形式: - 讲授 - 启发式 - 案例分析 - 观看录象

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