研修课程
授课专家:
[夏冰]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
制造系统安检部门、生产管理、设备管理干部及骨干
课程目标:
本课程立足实战,从设备领域切入,聚焦执行与细节,在大家司空见惯的现象中引导学员深度思考!通过讲师亲身体验的一桩桩鲜活案例,运用大量表格、案例全程实例解读!
课程大纲:
第一篇:播观念:让安全成为文化
战战兢兢,如履薄冰
安全一万天,事故一瞬间
一人把关一处安,众人把关稳如山
1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念
2. “墨菲定律”
3. 树立安全是天的观念
4. 全系统参与
5. 全员发动
6. 全方位渗透
7. 全素质提升
8. 安全10条
讨论:谁该担责?
围绕责任还是围绕目标?
第二篇:建体系:让安全生产不反弹
1. 全面承接
2. 机制推动
3. 点检校验
4. 激励到位
5. 学习杜邦好榜样
问题讨论: 某安全检查制度研讨
管理制度到末端为什么流于形式?
驾照管理
第三篇:纠违章:杜绝不安全行为
条条规章血写成,人人必须严执行
宁烦十次保安全, 不省一次去冒险
1. 事故原因
2. 事故遭遇倾向
3. 违章的六种情形
4. 聚焦高危六时段
5. 警惕维修风险
6.五想五不干
分享:“愁啊愁” “十不该”
维修习惯酿隐患
第四篇:查隐患:消灭不安全隐患
1. 海因里希法则
2. 因为不管隐患泛滥
3. 隐患的识别
4. 隐患评估矩阵
5. 关键风险的防范
风险设备/风险备件/过程风险/前期风险
6. 防呆与校验
7. 预案演练
8. 预案四防
9. 倒查断根
案例分享: 预案失效
学以致用行动——321总结
【经验感悟沉淀 知行合一落地】
【老师传播知识 我们传授经验】
老师介绍:夏冰
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