研修课程
授课专家：
[张高睿老师]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业全员
课程目标：
让团队上下反省震憾和现场蜕变；
让每一级主管和员工清晰核心职责；
化解内部矛盾，清除内耗，创造良好的沟通和工作环境；
极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情；
营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化；
极大增强企业的向心力、行动力和凝聚力；
挖掘和增强企业持续增长的核心动力；
务实的风格将为企业及人才创造最大化的价值。
课程大纲：
第一部分
（首日上午9:00- 11:30）
●特训介绍、规则要求
●公司创建
●所有团队组建，选出领导班子
●团队士气展示
第二部分 团队蜕变，旁观者转变为责任人
——卓越团队建设关键之一：员工100%负责任
（首日下午13:30-18:00）
初次团队入场点评
第一场特训：信任与责任
●游戏活动：承诺/受害者与责任者/团队信任倒/领袖风采
●通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：
若有人不100%负责任，团队就会出现各种问题；
若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产；
若有人不100%负责任，就有人要承担后果：受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……
让受训者体验到企业负责人要比管理者、员工承担更大的责任和义务，要承受更大的压力和风险；
总结取胜的诀窍：每个人都有强烈到位的100%负责任的意识和行动。若企业、团队都能以100%负责任的姿态，企业就兴旺发达，大家就可享受天堂般的成功与快乐……
这是一场震憾人心、催人泪下的特训，通过现场状况，许多责任不到位的问题迎刃而解，一些不利于企业发展、团队协作的信念、观念得到改变……
分享与对话：突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。
让那些对企业存亡持旁观者姿态的人材转变到100%负责任的人才行列。
第三部分 感恩企业,爱是伟大的力量
——卓越团队建设关键之二：有爱才有力量
（首日晚18：30-21：30）
第二场特训：感恩与爱
——企业高绩效的根本：经理、主管的人格、作风及心态
通过独特的角色模拟活动，透过催人泪下的现场体验，使大家沉浸在对至亲的爱及对自己的忏悔……
生活或工作中，可能因为我们的一些无意或不小心，会给亲人、企业、同事、朋友、客户带来极大的伤害……
因为一时性起，我们已经失去了太多太多的机会和朋友……
通过这场特训，让大家反省检讨自己以往在工作中、在团队的表现，是否已经造成了难以原谅或无法挽救的伤害或损失。从今以后，我们应以什么样的姿态来面对或弥补……
爱的定义及三种存在方式
通过对爱的注解，让大家将“爱”这个抽象的概念转化为具体的行动，对自己、对别人、对企业、对同事、对团队产生无限真诚的爱，抛却小私，以博大的胸怀和爱来迎接挑战、来接纳帮助他人……
让爱将我们凝聚成一个友爱、和谐、团结、高效的团队，为企业的发展、个
人的提升奠定坚定的基础……
第四部分 协作共赢，和谐才有高效率
——卓越团队建设关键之三：共赢的意识和行为
（次日上午9:00-12:00）
第三场特训：红黑游戏
通过红黑游戏让学员知道，生活中我们总是在与身边的人不断的对抗，跟领导斗、跟家人斗、朋友斗，通过游戏的展现，让每个人清楚的看到这样付出参痛的代价，让学员明白在生活中工作中我们处处都要与我们团队合作相处，我们在企业的平台下要如何去共赢
第四场特训：电网逃生
通过游戏模拟，让大家震撼性地体会到：只有和谐、协作、统一、集体的力量，才能到达成功的彼岸……
共同愿景的建立与普及
企业文化最核心部分是什么/如何建立共同愿景/企业与人才同步发展的基础在哪里？
通过事先沟通的结果，让企业核心人物分享团队共同愿景，以情动人，得到大家的认同、支持与拥护。
最重要的是大家今后用实际行动来创造共赢的局面……
第五部分 用心做事，提升企业凝聚力
——卓越团队建设关键之四：凝聚似海
（次日下午13：30—18：00）
第五场特训：公司破产
残酷的爱：宣布最后一名小组破产
世间有爱，现实却是残酷无情的。经过几轮竞争，名次出台。导师宣布分数最少的一个小组破产，取消了他们的席位和存在资格。
破产小组的成员上台发表感言，并接受第二次竞聘，方可有“第二次生命”。
残酷的爱：360度绩效评估
——部分管理人员优缺点大曝光：上台受“审”
通过对企业核心骨干的360度绩效评估，让大家真正领悟到爱的内涵及伟大，自觉开展批评与自我批评，让爱心充满更大的活力和希望
学员分享：对爱的体会及表达
联系实际工作，突破企业在管理、营销、研发、团队、客服等方面的难题，相关人员踊跃表达今后工作感想和决心。
卓越团队大表决：承诺与祝福
——企业持续增长的基石：员工的忠诚、感恩与奉献
●大家庄重签署《卓越团队承诺书》
●庄重的仪式：企业兴衰，责任在我。
●受训人员向企业祝福并向领导承诺：我为团队贡献什么，做到什么。
●经过两天一夜的特训，员工心态得到良好的调整，视野更加开阔，胸怀更加宽广，信心倍增。
员工在美丽的烛光照耀下，忠诚的发自内心地祝福：愿企业兴旺发达、蒸蒸日上！庄重承诺：做一个100%负责任的经理、主管或员工，为企业的发展奉献一份光和热……
尾声：为企业团队打造一个天堂，为优胜组颁奖/照相/特训圆满结束。
企业团队从优秀向卓越迈进。由此产生或提升的企业核心竞争力，将为企业日后的发展发挥巨大的作用，创造更大的效益和财富……
老师介绍：张高睿老师
张高睿老师钻研心理学、组织行为学、成功学等多个领域，融合中外管理思想精华，独创的课程体系，历经多年实践，教练式系列管理课程，长期致力于企业咨询式培训服务。让众多企业实现质的飞跃，快速突破瓶颈期做出卓越贡献。对企业发展产生影响深远。
★授课风格
内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出，深受学员好评。曾多次被评为“最受欢迎的讲师”、“核心讲师”等。在课堂上将管理理念与实践操作紧密结合，激情、幽默，极强地感染力与震撼力，还有出色的现场驾驭能力，在不知不觉中完成对课程的理解和顿悟，注重理论与实践的完美结合是他课程的最大特点。
★品牌课程：
《教练式销售》—销售人员专业技能训练整体解决方案
攻下大客户，签约大单，不仅是业务员的最高追求，也是企业持续经营的重要环节。签约大单，仅仅靠业务员执着和勤奋是不够的，重要的是策略和机敏。当你将这些轻松运用的时候，你就已经到达了成功的彼岸。
《教练式管理》—高效管理者的必修技能
作为管理者您既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，同时还是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发展，企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化，企业的管理者是否是一个合格的教练型管理者是企业的发展的能否重要因素。
《教练式沟通》――三方沟通技巧
沟通是一堂人生必修课，生活和工作中的每件事中都包含沟通。没有足够的、有效的信息就做不出有效的决策，企业也会因此而失去持续的竞争力。本节课程讨论企业中的向上、向下、平行三大沟通重点，帮助学员提升沟通技能，改善与上司、下属、同事的沟通技巧，避免沟通中常见的问题，并解答学员在管理沟通中的困惑。让沟通变的畅通无阻，润滑企业加速发展。
《教练式演说》—塑造个人演说魅力
任何管理者要想要善于领导，把事处理好，就必须导之于言而施之于行。管理者立权立威的过程就是立言立行的过程，换句话说，管理者讲话贯穿于管理活动和管理过程之始终。离开了表达，管理活动是无法实现的，同样，不善于演讲与表达的管理者也是不可能实现其有效管理的。
《教练式团队》――打造企业中流砥柱
企业团队人员的无能是企业最大的成本，只有真正的拥有一呼百应，上下齐心，战力和战心都优秀的团队，才是企业发展的保障。
团队发展的瓶颈也代表着企业所面对的瓶颈，企业经营的根本就是经营团队！企业经营的成功就是团队的成功，企业可持续发展是建立在团队可持续发展的基础之上的。“打造卓越团队”为您解决企业经营过程中的团队问题！
★培训代表客户：
中国人寿保险公司、修正药业集团、安徽晶弘集团、黑龙江省妇联、一正药业集团、滨才房地产开发有限公司、安徽好朋友连锁超市集团、天津移动、德国多玛、安信证券、中信证券、保利地产、首创期货、安飞国际、 高风集团、 东灵通国际、 紫博蓝科技、鼎普科技、盛景网联、北京屋蓝博、今迈衡器、三维天地、泰康人寿、光大永明人寿、武汉中商集团、清华企业智库、卡索女装、顺丰速运、深圳民航凯亚、上海移动、长春一汽、一汽丰田、吉奥汽车等。
★客户感言：
公司以前做过很多培训，可培训的内容听起来难，做起来更难！而张老师的人和课程同样的实在，给到我们的不仅是内容、方法，更多的是一种做人做事的方法，收益终身！
--中国人寿保险公司 宋经理
我和张老师是在公司面临种种困境的时候认识的，他给了我信心、给了我方法、给了激情、给了企业成功运作模式，因为有他的付出、才有今天的我们！
--安徽晶弘集团 李经理
开始选择与张老师合作是他的精神打动了我，培训开始后他的课程更打动我，实战性很强，学了就可以用，我以后会继续选择合作！
--安徽好朋友连锁超市集团 孙经理
以前听了很多大师的课、学了很多，可当拿到自己企业时发现无法实现。有一个偶然的机会我接触到张老师的课，我才发现这才是我想要的，不仅有理论的知识、更有实操的方法、而且对整个行业的熟悉度比我们经营者更了解，只到现在我们企业的培训都是选择的张老师！
--一正药业集团 岳经理
未能查询到您想要的产品
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
