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岗位价值评估--人力资源

发布时间:2023-08-26 点击次数:78 来源:企业内训

授课专家: [刘娟] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业高管、HRD 课程目标: 客观认识岗位价值评估的作用
了解岗位价值评估工具
掌握岗位价值评估的方法及工具设计思路
课程大纲: 第一讲 岗位价值评估
价值评估的理论基础
价值评估的意义
价值评估的应用
第二讲 岗位价值评估工具介绍
评估工具的发展
主流评估方法与工具
评估工具的使用
评估工具的适用性
第三讲 岗位价值评估操作步骤
评估前的准备工作
评估要素、维度、分值的确定
初评测试与验证
评估结果的校正与确定
第四讲 实战案例分享
某国企岗位价值评估的案例
某民企岗位价值评估的享
老师介绍:刘娟

☆资深人力资源管理专家
☆企业咨询顾问
☆国家注册企业培训师
☆中国企业联合会特聘专家
☆中小企业局培训中心特聘专家
个人简介
刘老师是英国赫瑞瓦特大学,爱丁堡商学院MBA;北京理工大学管理与经济学院硕士;十六年企业管理及人力资源管理专业工作经验,3年世界500强企业实践经历,以及4年培训、授课的工作经历。
工作简述:
历任世界500强企业中外运敦豪国际航空快件DHL北京区人力资源经理,神州数码有限公司BTC事业部总经理;大型民营集团企业人力行政总经理;太和睿信管理咨询有限公司,咨询总监等多家企业的高级管理职务;
课程形式: 课堂讲解;课堂演练; 课程互动及项目讨论。

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