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管理沟通研修班--团队建设

发布时间:2023-08-26 点击次数:65 来源:企业内训

授课专家: [易书波] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 1、企业家、高层管理者、部门经理主管以及金领、白领;
2、国家机关事业单位各级管理阶层;
3、有志于打通晋升渠道,提高管理绩效的其他人士。 课程目标: 解决内部沟通困难、信息不对称;
学会观察,做到知人善任;
与客户有效沟通、快速成交;
提升家人之间沟通效果,化解家庭危机;
保持对外信息通畅,更好展示自身及企业公众形象;
开发自身潜能,心态调整,全面提升个人能力。 课程大纲: 在一个既互联互通,又竞争博弈的商业世界,沟通无处不在! 每一个管理者每天都要与上级、下级、平级进行沟通,而70%的管理问题都出在沟通不畅上。沟通,成本越来越大,效率越来越低,问题越来越多——
您是否还在为上级意图难以捉摸,下级执行不够有力,部门配合不够默契而苦恼?您是否为经常陷入文山会海之中,会而不议议而不决,造成一些无效沟通,无法摆脱而苦苦挣扎?您是否经常看到有些人为一些小事推委扯皮沟通不力,造成内耗?您是否为沟通中无法把握主动权,被迫一让再让而无奈?如何找到最为适合、最为有效的沟通 “通道”? 如何彻底解开组织沟通的死结,谋求共赢?为此,中华演讲网特开设“管理沟通艺术研修班”,由中国第一演讲教练、沟通专家易书波老师倾情相授数十年的实战经验,激情演绎最实用、最全面、最有效的策略与技巧,助您突破发展瓶颈,提升工作绩效、成就事业人生的光荣与梦想!


【课程内容】
1、沟通存在的障碍分析与克服策略
2、沟通的三心法则与巧用赞美艺术十四大模式
3、有效预防、处理争执与冲突的要点与方法
4、如何与不同性格、不同风格的人有效沟通
5、如何获得上级的赏识、下级的支持、同事的配合
6、如何跨越部门沟通障碍,重建组织沟通的通天塔
7、掌握激励下属动力的9大法门
8、如何与不同客户建立亲和力信任感与感情账户
9、掌握客户沟通关键点,洞察客户心理,了解价值观
10、学习说服的策略与达成合作锁定成交的七大武器
老师介绍:易书波

★ 学员见证:
两个人交流的时候我应对自如,面对多人就会不知所措。非常感谢易老师帮我找出了病因,让我树立信心克服了心理障碍,不再紧张了。
——薛封 伊梦服饰有限公司 董事长


课程含金量100%,互动性、操作性、实践性均很强。开发人的潜能,突破瓶颈,改善命运!
——邢利民 山西省档案局 副局长


实用有激情,具有相当强的感染力量!这是非常有价值和有意义的几天,有可能改变我的一生!
——崔红波 成都维纳展览公司 总经理


听别人的课,像吃西药,治标不治本。听易老师的课,像吃中药,全面调理。课程紧凑,内容丰富,既有理论又有实战性,通过听课受益颇深。
——袁亚民 山西省药学会 理事

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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