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《打造卓越店长》--市场营销

发布时间:2023-08-26 点击次数:47 来源:企业内训

授课专家: [贾皓然] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 门店店长、营运经理、营运主管 课程目标: 1.了解门店店长的工作职责
2.明确门店店长的工作内容
3.掌握门店店长的工作方法
4.掌握门店店长的日常工作流程
5.作为店长的职业心态
6.作为店长的胜任力
7.店长的绩效考核
8.掌握店长月度经营会议的内容
课程大纲: 第一讲:店长的角色及工作职责
 店长的角色认知
 店长的工作职责
 店长的管理职责
 店长日、周、月工作流程
第二讲:店长的能力和素质
1、 店长的十大素质
2、 店长的十五项技能
第三讲:高能店长的必备技能
 店长的四种类型
 提升对人领导力的五项技巧
 员工的激励
 规定制度的制定
第四讲:店长的绩效考核和月度经营会议
 会议的内容及重点
 会议的形式
老师介绍:贾皓然

职业培训师
IPCA高级职业经理人
500强零售业金牌店长
【工作经历】
14年超市大卖场中高层管理经验,98年起先后担任河北保龙仓商业连锁经营有限公司、家乐福商业有限公司生鲜处长、杂货处长、企业培训师、项目经理、门店店长等经营管理职务,其中先后担任5家超市大卖场门店店长职务8年,具备丰富的超市实战、拓展经验。担任店长期间通过营运流程的优化及统筹管理等措施,使两家长期亏损门店实现销售增长、扭亏为盈。并且在超市拓展筹建方面有着丰富的运作经验,参与开设门店2家,负责开设门店3家。
对于企业的培训有实战经验及深刻的认知,在超市的运营管理、采购管理、项目筹建和拓展等方面具备丰富的培训能力。
【培训课程】
《高效门店主管胜任能力》
《打造卓越店长》
《购物篮分析》
《超市库存管理和订单管理》
《超市商品定位》
《超市空间管理与陈列》
《如何通过商品布局提升门店利润》
《打造没有“死角”的卖场布局》
《超市如何有效进行价格管理》
《促销活动的精心策划和高效实施》
《营运报表分析和解读》
《零售企业拓展和筹建》
《高效采购主管课程》
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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