研修课程
授课专家：
[谢建强]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业中高层管理人员、核心团队人员、服务于关键岗位的人员及新员工
课程目标：
中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！
了解什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。提高团队执行力及部门协作能力，让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务，自动自发地工作学习。
课程大纲：
•企业发展的两种模式 •企业的核心竞争力是什么？
•团队建设的四个层面 •什么是执行力？
•团队是执行的基础 •团队执行力病因分析及解决方案
•企业发展五道生死关 •四类员工的情景领导
•优化执行力流程的十大步骤 •士气问题解决方案和激励员工的方法
•企业文化的建设
老师介绍：谢建强
谢建强 老师,国际注册培训师，团队建设专家，现任凝聚力管理咨询有限公司 首席讲师，齐鲁巡回演讲 特邀讲师，兰州时代管理顾问有限公司 特邀讲师，济南亮嘉电子有限公司 总经理，济南巨诺科技有限公司 顾问，山东宏洋太阳能科技有限公司 独立董事，山东华达布艺有限公司 顾问；作为一个专业的培训师，从20岁开始创业，创业期间为求提升，边创业、边打工、边学习。历经多家企业机构高层管理职务，身经求索，工作中特求理论与实践相结合，几百场次的研讨授课经验，赢得良好的口碑赞誉。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
