研修课程
授课专家:
[赵凌海]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
政府中高层干部、骨干公务员
课程目标:
提高对标杆管理理论的认识,提高工作的主动性、自觉性、创造性、掌握科学的理论、掌握科学的方法,指导政府的工作,把各项工作做得更好,提高经济效益和社会效益。
课程大纲:
第一部分:标杆与优秀组织的工作标准
1、标杆管理与共优点;
2、标杆管理的类型与认识;
3、模仿型标杆与创新型标杆管理;
4、突破型标杆管理——质的飞跃;
第二部分:政府部门标杆管理目标分析与选择
1、政府部门和谁对标;
2、对标对什么?
3、哪些项目需要对标?
4、怎样发现自己的短板?
第三部分:标杆管理思维方法
1、对标需要哪些意识基础和思维模式——创标创新思维
2、标杆管理的剪刀式工作流程——科学的方法
3、标杆管理的剪刀思维法——理顺管理思路的科学思维法
4、管理者对标与全面思维
第四部分:获取创造标准的管理能力
1、标杆超越——以片面对标到全面标杆管理
2、领导干部的责任心与能力责任
3、公务员岗位对标与创标
第五部分:政府部门文化与标杆化育
1、创建标杆文化的目的;
2、标杆文化的功能
3、标杆团队建设
老师介绍:赵凌海
全面标杆管理咨询师、管理培训阶梯规划(组织学习)、团体建设顾问;
标杆管理与政府建设、标理管理与廉政建设主题学术带头人。
现任泓冰标杆管理顾问机构常务副总经理、高级顾问、高级研究员;
在政府工作多年,有丰富的政府工作经历。对行政管理、经济管理有比较深入的研究。亲自参加和参与了多次中外贸易洽谈,均取得了较好效果。曾在八十年代初被借调中央参加全国试点工作。自从加入陈泓冰标杆管理专家团队,深入学习和研究标杆管理思想和理论,参与标杆管理理论和实践体系的深入研发、传播和实践运用的各个环节,有丰富和独到的见解。
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