标杆管理与质量管理--生产管理

授课专家： [孟繁茂] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 中基层管理者、班组长、公司骨干员工 课程目标： 一是把标杆管理与全面质量管理方法、理论有机结合起来，更加关注产品质量形成全过程的管理与控制，更加关注流程中的细节。工序衔接上的科学合理。避免断点与控挡，使产品质量目标实现的全过程形成有效的闭环控制。二是对作用于产品质量体系的所有工序，环节，流程、部门，要素重新进行分析，整合，梳理，确立标杆形成模板化。三是利用责任层级法理顺各层级的质量责任，明确质量责任及实施标准，四是运用标杆管理与生产现场5S推行的成功结合，达到对产品质量施以影响的人、机、料、环、法、测诸要素全方位的整体控制。 课程大纲： 一、质量与标杆管理
质量管理的重要性
过程质量管理控制
质量形成过程中标杆思维体现
标杆方法对质量的影响作用
二、标杆环与质量控制体系
优质的产品更加关注细节
质量形成最初阶段就施以控制
立标、对标、达标、创标过程与质量体系的形成
质量形成过程中的工序、环节、要素、模板建立与形成
三、JIT适时生产管理法则
适时生产管理法则的基本思想
如何运用JIT生产管理法则
适时、适量生产
弹性配置作业人员
质量管理惯穿其中
纠正与预防措施
3、将标杆管理与TQC有机整合为企业管控体系 老师介绍：孟繁茂

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习