研修课程
授课专家:
[陈君亮]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
各行业企业中高层领导、基层员工
课程目标:
学习力是本质的竞争力,组织学习力是人们创新能力的集中体现,能直接转化为创新成果。最新的学习型组织理论告诉我们,企业的竞争最终一定是学习力的竞争。企业要致力于提高整个企业组织的素质,要努力修炼成为学习型组织,这样才能从根本上提升企业的竞争力。本课程主要探讨如何运用标杆思维提升员工的学习力,如何建立有效的学习型组织,来提升企业的整体学习力,从而增强企业的核心竞争力。
课程大纲:
一、学习力是本质竞争力
1、什么是学习力?
2、学习力是卓越组织的共性
3、我们的组织也需要提升学习力
4、成为学习型组织
二、运用标杆思维提升学习力
1、什么是标杆思维?
2、标杆思维的本质就是学习和创新
3、“标杆四法”在提升企业学习力中的作用
4、学习中工作,工作中学习
三、学习型文化环境创建
1.形成学习型文化对组织的重要性
2.文化环境创建和化育
3.文化氛围建设途径和方法
4.标杆思维将成为组织的终身学习的思维
老师介绍:陈君亮
国际标杆管理研究会专家委员会(中国)专家委员会成员、常委;全球全面标杆(基准)管理之父陈泓冰授权标杆管理讲师;全面标杆管理咨询师、标杆管理研究员;
现任泓冰标杆管理顾问机构副总经理、高级顾问、高级研究员。
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