研修课程
授课专家: [馨正院长] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业董事长、总裁、副总裁、企业高级管理人员 课程目标: 实战帮助企业全面提高管理者从意识到能力的素养,夯实管理基础,增强发展后劲,推动完成经营管理目标。
课程大纲:
课程提纲:
一、良好的管理会给我们带来什么
1、明确的发展方向;
2、高效的工作效率;
3、和谐的工作环境;
4、安全的财务管控;
5、顾客满意的产品和服务;
6、良好的企业形象。
有效的管理可以支持公司获取更多的资源,使公司实现更高的利润和更快的成长。
二、管理者应具的基本意识
1、市场意识;
2、整体意识;
3、人本意识;
4、规范意识;
5、竞争意识;
6、创新意识。
三、管理者常犯的错误
1、缺乏主动承担个人责任的精神;
2、只强调结果,忽视了思想建设;
3、不能有效化解内部对立情绪;
4、忽视更高工作标准的设立;
5、习惯于解决眼前问题,忽视了市场和目标;6、不能因人、因事不同而变通应对;
7、纵容能力不足的人。
四、优秀管理者的特质
1、良好的道德品格;
2、宽宏的气度;
3、较强的亲和力;
4、出色的组织表达能力;
5、快速的反应能力;
6、对复杂问题的分析和决断能力;
7、持续有效的创造力;
8、较强的忍耐、克制力。
五、如何带好团队
1、士气建设;
2、激励引导;
3、培训提升;
4、组织领导;
5、高效执行。
六、做好管理工作的主要途径
1、夯实“三化”基础;
①制度化;
②流程化;
③数字化。
2、标杆管理;
3、构建改进改善管理体系;
4、构建绩效考评管理体系。
老师介绍:馨正院长
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