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习惯保证效率--行政管理

发布时间:2023-08-25 点击次数:40 来源:企业内训

授课专家: [康旭] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业全员 课程目标: 1、习惯对个人产生的影响
2、习惯对工作效率产生的影响
3、如何培养良好的工作习惯
课程大纲:

习惯保证效率


【为什么学习本课程】
为什么每天都很忙,却老是忙而无功?为什么别人的工作干的总是有条有理,而你却一塌糊涂?为什么感觉付出很多,得到的却只是老板的批评?为什么没有一刻空闲,到总结时却说不出所完成的成果?归根结底,只有一个答案:工作习惯问题!
如何学会把工作有效分类,减少工作中的盲目性;如何在工作中对别人说“不”,保证自己本职工作的完成质量;如何制定科学、实用的工作计划,让自己的工作有条不紊的进行;如何在工作中各方面都能养成良好的行为习惯••••••
走进本课程,您将会得到意想不到的收获!

【通过本课程您将学习到】
1、习惯对个人产生的影响
2、习惯对工作效率产生的影响
3、如何培养良好的工作习惯

【培训方式】 现场互动40% 专业讲解50% 模拟演练10%

【培训时长】 6小时

【课程提纲】
导言
1、人和人有什么不一样?
 时间花费不一样
 人生态度不一样
 思维模式不一样
 习惯方式不一样
2、习惯概述的3个问题
 为什么需要习惯管理?
 什么是习惯管理?
 什么是习惯?
3、习惯解析
 “习”:习以为常,无意识、没感觉
 “惯”:惯性使然,保持原状,不会改变
 习惯:长时期里逐渐养成的、一种无意识的行为、倾向,一时很难改变
4、习惯的养成
 习惯 = 强迫 + 强化
 怎样“强迫”?
 如何“强化”?
 强迫成习惯,习惯成自然

一、 习惯对个人产生的巨大影响
1. 命相学的本质剖析
 天命 —— 性格对人的影响
 地运 —— 环境对人的影响
 人德 —— 习惯对人的影响
2. 导致个人失败的10种习惯
 死不认错
 自欺欺人
 眼高手低
 自我满足
 依赖性强
 没大没小
 不懂分享
 受挫力差
 管理力差
 内驱力差
3. 职业人必备的9种习惯
 独立思考
 及时沟通
 物品归档
 提前计划
 及时总结
 工作紧跟
 汇报请示
 换位思考
 争过让功
4. 好习惯带来的大收获
 承担责任
 协调一致
 提高效率
 保证时间
 积累经验
 保障结果
 领导支持
 沟通顺畅
 润滑关系

二、 工作习惯在工作中对效率的影响
1. 工作习惯的养成从“5S”管理开始
 整理:区分必需和非必需品,现场不放置非必需品
 整顿:30秒内找到要找的东西,进而减少不必要的耗时,提高工作效率
 清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态,
 清洁:将“整理”,“整顿”进行到底,并且制度化,管理公开化和透明化
 修养:养成良好的“5S”管理的习惯
2. 导致效率低下的12种习惯
 迟到早退,无故缺席
 好讲故事,不求结果
 没有结果,自暴自弃
 得过且过,不求上进
 独自蛮干,不懂协作
 缺乏思考,定位不清
 嘴上一套,没有行动
 办事拖拉,没有计划
 不分轻重,浪费时间
 想得很多,做的很少
 凡事消极,缺乏自信
 固执己见,与世隔绝
3. 流程决定结果,习惯提升效率
 制定好工作流程,认真执行保证结果
 保持好工作流程,养成习惯提高效率

三、 培养良好的工作习惯提高工作效率
1. 个人效率提升必备的6项修炼
 良好的个人意识,保证正确的工作方向
 良好的个人习惯,保证良好的工作状态
 良好的个人意愿,保证工作的驱动力量
 良好的个人心态,保证高效的工作效率
 良好的个人品德,保证来自各方的协助
 良好的个人能力,保证工作顺利的完成
2. 团队效率提升8项习惯的培养
 分配任务,明确任务
 执行任务,相互协作
 及时沟通,随时调整
 扬长避短,虚心受教
 自我定位,勤于沟通
 尊重他人。理解他人
 目标一致,同心同力
 忠于目标,坚持到底
3. 成功管理者必备的10项好习惯
 严于律己,恪尽职守
 自我控制,自我管理
 深谋远虑,高瞻远瞩
 制定计划,分派工作
 上下协调,控制自如
 随机应变,适时调整
 利用经验,随时教育
 审时势度,勇于创新
 珍惜时间,做事效率
 完成任务,学会分享




老师介绍:康旭

康 旭
西安讲师联盟品牌讲师。西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师、西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。
河南合众智业合众管理咨询有限公司签约讲师
中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾
北京时代光华(西安)管理咨询服务公司签约讲师
西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师
陕西省工商联合会特聘高级培训师;
陕西省中小企业局咨询顾问、特聘高级培训师
具备十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业,积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。
授课特点:
以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、案例分析等多种新颖的培训手法、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题,从意识层面的改变,最终达到行为的转变。
培训服务单位:
慧聪网、中国电信、海时达实业发展集团、广州松日集团、家和超市、杭州华联家具公司、恒鑫商务咨询公司、北京邦德有限公司、北京中天生物科技有限公司、天津远洋科技股份有限公司、陕西亿洲公司、陕西浐灞集团、陕西相远科技有限公司、嘉汇置业集团、远扬科技实业、隆基地产公司、齐众科技股份有限公司金科集团、中州科技股份、达能集团、东方大酒店、东盟营造、景天实业发展集团、北京环宇科技股份有限公司、齐众科技股份有限公司、松下电子等近500家国内知名企事业单位。

擅长方向:企业职业化建设、组织伦理、团队管理
核心课程:《企业员工职业化》系列、《企业伦理学》系列、《团队管理与组建》系列

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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