联系电话

研修课程

内训

学位

首页 > 企业内训 > 态度决定一切--行政管理

态度决定一切--行政管理

发布时间:2023-08-25 点击次数:62 来源:企业内训

授课专家: [康旭] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业全员 课程目标: 1、成功人士的态度标准
2、良好的态度是成功的保证
3、态度在工作中所产生的影响
4、培养良好态度的方法
课程大纲:
态度决定一切


【为什么学习本课程】
世上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度。一个人的成功85%取决于他积极地态度,而只有15%取决于他的智力和所知道的事实和数字。那么对于一个企业来说,迈向巅峰的关键又是什么呢?如果公司内部员工抱怨连连,那么这个企业又会怎样?答案是:态度决定一切。对一个公司来说,员工良好的工作态度是公司顺利发展的保证,态度比能力更重要,态度就是竞争力。
人不能改变过去,但是能改变现在!
人不能改变别人,但是能改变自己!
人不能改变环境,但可以改变态度!
人不能样样顺利,但可以事事尽心!
如何让自己轻松愉快的心情投入工作,积极主动完成任务;如何让自己在职场中稳步前进,把自己推向人生的高峰;如何让公司内部员工都保持一种积极向上的工作态度 ;如何让员工把公司当成自己的家一样来呵护 ……
答案就是:
《态度决定一切》

【通过本课程您将学习到】
1、成功人士的态度标准
2、良好的态度是成功的保证
3、态度在工作中所产生的影响
4、培养良好态度的方法

【培训方式】 现场互动30% 专业讲解60% 模拟演练10%
【培训时长】 6小时
【课程提纲】
导言
1、态度的由来
 角度
 道德观
 情感
 价值观
 意向
2、你如何对待世界,世界如何对待你
 角度决定认识
 认识决定态度
 态度决定行为
 行为决定过程
 过程决定结果
3、改变态度就是改变自己
 改变世界由改变自己开始
 改变自己由改变态度开始
 改变态度由改变认识开始
 改变认识由改变角度开始

一、 成功人士必备三大态度
1. 成功人士必备的处世态度
 主动 —— 被动
 积极 —— 消极
 乐观 —— 悲观
2. 成功人士必备的做事态度
 认真 —— 马虎
 踏实 —— 浮躁
 热情 —— 浮躁
3. 成功人士必备的为人态度
 诚恳 —— 虚伪
 情切 —— 疏远
 和善 —— 狠毒

二、 态度决定一切
1. 态度形成的3项关键因素
 认知要素
 情感要素
 意向要素
2. 影响人生的思维导图分析
 学会生存
 改善生活
3. 对人产生影响的9项基本态度
 对人生的态度
 对人际的态度
 对情感的态度
 对事情的态度
 对时间的态度
 对金钱的态度
 对认知的态度
 对成功的态度
 对理想的态度

三、 态度对工作产生的影响
1. 良好的工作态度的5种表现
 踏实认真,坚持到底
 情绪察觉,自我控制
 充满自信,承担责任
 积极适应,努力创新
 学会主动,保持乐观
2. 5项严重影响工作的不良态度
 做事马虎,容易放弃
 情绪不稳,肆意宣泄
 遇事自卑,胆小怕事
 拒绝适应,固守陈规
 凡是被动,认知悲观
3. 工作种应该具备的12种态度
 正确的自我评价
 理解和信赖同事
 了解同事,协助同事
 应对挑战,成就未来
 具备政治意识
 拥有服务意识
 拥有团队精神
 建立人脉关系
 学会说服他人
 学会与人沟通
 学会领导团队
 学会协调冲突

四、 培养良好的工作态度
1. 培养正确态度八步走
 树立榜样
 引起触动
 产生想法
 自我认知
 融入文化
 改变行为
 养成习惯
 改变态度
2. 卓越态度的六项修炼
 平心静气,接受现实
 努力工作,学会适应
 学会改变,自我管理
 面对困境,坦然面对
 永不抛弃,永不放弃
 把握现在,计划未来
3. 用100%的态度去做1%的事情


老师介绍:康旭

康 旭
西安讲师联盟品牌讲师。西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师、西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。
河南合众智业合众管理咨询有限公司签约讲师
中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾
北京时代光华(西安)管理咨询服务公司签约讲师
西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师
陕西省工商联合会特聘高级培训师;
陕西省中小企业局咨询顾问、特聘高级培训师
具备十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业,积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。
授课特点:
以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、案例分析等多种新颖的培训手法、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题,从意识层面的改变,最终达到行为的转变。
培训服务单位:
慧聪网、中国电信、海时达实业发展集团、广州松日集团、家和超市、杭州华联家具公司、恒鑫商务咨询公司、北京邦德有限公司、北京中天生物科技有限公司、天津远洋科技股份有限公司、陕西亿洲公司、陕西浐灞集团、陕西相远科技有限公司、嘉汇置业集团、远扬科技实业、隆基地产公司、齐众科技股份有限公司金科集团、中州科技股份、达能集团、东方大酒店、东盟营造、景天实业发展集团、北京环宇科技股份有限公司、齐众科技股份有限公司、松下电子等近500家国内知名企事业单位。

擅长方向:企业职业化建设、组织伦理、团队管理
核心课程:《企业员工职业化》系列、《企业伦理学》系列、《团队管理与组建》系列

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

声明:本站所提供的文章资讯、课程简章、师资介绍等内容均为第三方作者提供、网友推荐、互联网整理而来(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考,如有侵犯您的版权,请联系我们,本站将在三个工作日内改正。
相关课程

    未能查询到您想要的产品

Processed in 0.494314 Second , 86 querys.