企业伦理学--行政管理

授课专家： [康旭] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业全员 课程目标： 1、 职场之中为人处事的法则
2、 上下级关系的的基本规则
3、 职业发展必须遵守的规律
课程大纲：
企业伦理学

【为什么学习本课程】
企业是一个组织，一个群体，人员众多、关系复杂。如何在企业中树立一种系统的规则，建立一种独立于企业管理管理制度以外，能够规范各级各类员工的行为起到协助管理，降低内耗，提高效率的效果，靠的就是企业内部一种良好的伦理体系，企业伦理是企业正常发展的基本保障，也是企业员工处理人际关系的基本依据。

【通过本课程您将学习到】
1、 职场之中为人处事的法则
2、 上下级关系的的基本规则
3、 职业发展必须遵守的规律

【培训时长】 12学时

【培训方式】 现场互动10% 专业讲解40% 案例分析50%

【课程大纲】
 每个员工必须明白的5项原则
1. 先做事，再做人
 企业生存的第一误区
 组织中的基本关系剖析
 组织生存的3项技能
2. 结果大于一切
 企业经营的目的
 公司中的4类员工
3. 停止抱怨，学会适应
 个人成功的4项基本前提
 抱怨前需要考虑的4个问题
4. 不要把想象说成事实
 检测你自己的语言习惯
 培养面对现实的工作态度
5. 骗自己很容易，骗上级很难
 人生最容易做的3件事
 上级不揭穿你的3个原因
 不要欺骗上级的3个理由

 企业人士必备的6种意识
1. 如果还没有行动，说明你还不够痛苦
 公司中存在的一个非明文规定
 上级管理下属的心理深度分析
2. 强扭的瓜不甜，但也可以吃
 年轻员工离职最重要原因分析
 学会接受不完美的实事和坚持
3. 会哭的孩子有奶吃，哭多了会断奶
 新员工和老员工的区别
 学会谦虚，不要逞强
4. 能力最好的一定最累
 员工对企业薪酬的错误理解
 “鞭打快牛”背后的真相
 公司晋升员工的关键标准
5. 敢做比会做更重要
 自信从哪里来
 机会背后的真相
 机会如何去争取
6. 努力是我们的本分
 看到“打工”背后的真相
 我到底是“老板”还是“员工”
 职场必须遵循的5条铁律
1. 学会“听话”
 学会服从与执行
 听出“弦外之音”
 信息的收集与传播
2. 学会拒绝别人
 热心背后的误区
 帮忙的3个基本前提
3. 同时之间不交朋友
 人际关系的剖析
 公司内部的人际陷阱
4. 少说闲话，多干实事
 公司内部“言多必失”的现象
 “实事”的基本标准和要求
5. 不要争功，好好挣钱
 争功引发的风险分析
 学会礼让的4个理由

 职场升职的4个基本前提
1. 机会永远留给表现最好的人
 升值加薪的3个基本前提
 表现好的3个重要标志
2. 跟对人必做对事更重要
 管理中的“天花板”效应
 好上级的4项表现
3. 管好自己更自由，加强自我管理
 建立自我管理的基本意识
 工作中的时间管理技巧
 工作中的目标管理技巧
4. 注意主管给你的“甜点”
 上级暗示下属的表现
 深度的理解上级的意识

 快速发展必需的6项准备
1. 学会“受委屈”
 做好“受委屈”的准备
 “受委屈”背后的真相
2. 学会“背黑锅”
 “背黑锅”还是“推黑锅”
 “背黑锅”带来的利益
3. 学会“拍马屁”
 走出“马屁”的误区
 学会圆满的处理人际关系
4. 学会“偷学”
 公司学习和院校学习的区别
 公司成长背后的努力方法
5. 压力越大，动力越足
 正确面对工作中的压力
 解读工作动力的源泉
6. 拥有办公室政治意识
 公司中的“站队”艺术
 企业生存的第一禁忌

 职场提升的6条基本规则
1. 永远不要让上级感觉你会走
 与上级相处的工作忌讳
 上级中意下属的关键要素
2. 一定要做好立刻走人的准备
 看到工作的最终结果
 竭尽全力的工作态度
3. 上级永远是对的
 关于上级错误的理解
 如何面对上级的错误
4. 平台比能力更重要
 管理中的“风筝原理”
 职位能力VS个人能力
5. 暗藏的主管裁员艺术
 什么员工会成为公司的成本
 上级裁员的预兆与方法
6. 人生共需要工作36000小时
 工作中的时间分析
 成功人士与普通人的区别
 成功背后的真相剖析

老师介绍：康旭