研修课程
授课专家：
[王富臣]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业各层骨干、各部门基层主管、中高层管理人员等
课程目标：
二、 课程收益
1、明确职业生涯的重要观念和意义。
2、找到个人在团队中的价值以及工作动力。
3、明确个人的工作目标与成长目标
4、建立职业的正确心态（创业心态、积极心态、双赢心态）
5、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导，提升骨干人员的战斗力
课程大纲：
一、 课程背景
作为团队管理者：
您有下列感触么？
我的团队成员在想些什么，虽然你希望能够和他们加深彼此了解！
我应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作，虽然已经想破了头脑！
我知道动力源泉有来自外在和内在的刺激，可如何理解冰山理论呢！
我知道需要和团队一起产生共鸣的，但似乎大家应经疲惫了唐僧的紧箍咒！
我知道团队的职责和分工，可大家为什么都不能承担呢！
我的职业规划为什么总是不能对兑现，忙碌之余自己在干什么呢！
……
作为团队成员：
您有下列感触么？
为什么开始的激情在岁月的洗礼后不断消融，虽然我在不断给自己打气！
为什么自己总感到身心疲惫，似乎机会总在自己指缝间溜走!
为什么自己的努力付出换来了总是别人眼里的冷漠！
为什么团队的成员在自己燃眉之际，还是袖手旁观！
为什么自己的一个又一个目标总是镜中月、雾里花！
……
企业管理者需要建立起团队的共识，承担起培养、训练团队的责任。训练更偏重于技能的提升，而培养则应瞄准了人们的内心的需求。在帮助人们重塑观念的同时，也使整个组织因此而建立了共识的基础。
遗憾的是我们诸多的管理者忽略了这些，一味生硬地执行公司的条例，而这根本无法触及人们的内心并产生任何激励。一些激励都变成保健因素里面的“应该”。“不知道如何教育自己的员工”已经成功的阻碍了管理者们更好的完成目标以及去建设一支更强大的团队。
在此过程中更是经常会迷失自我，经常自问我到底应该怎么办呢？我的职业目标与发展在哪里呢。
《职业生涯规划》就是这样的课程：让企业团队成员系统的了解如何去触及自己和团队内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围。如果您正在被以上的问题困惑着，或者希望自己可以成为更有魅力的经理人，课程都将提供给您更多的视角和方法。让中基层的团队成员一起成长。
老师介绍：王富臣
上海赢道顾问机构副总经理
工业品营销沙盘模拟与销售团队素质拓展专家
原英格索兰大区销售经理、培训经理
原北大纵横咨询管理公司培训总监
原竞享企业管理咨询有限公司总经理
原上海体验培训有限公司运营总监美国
美国PMI项目管理协会会员
华东师范大学压力与情绪导师
华东师范大学心灵成长导师
尚德光伏领导力学院课程开发顾问
讲师经历：
王老师有着三年的大型企业销售实战经验，四年的企业中高层营销管理经验，八年的企业培训及讲师经验。
2001年在跨国企业英格索兰任销售员、大区销售经理、培训经理，2004年进入咨询与培训行业，在北大纵横咨询管理公司担任培训讲师及培训总监。2005年进入上海竞享企业管理咨询有限公司，担任企业总经理及培训讲师。2010年加盟赢道企业管理咨询有限公司，2010年担任尚德光伏领导力学院的课程开发顾问，结合行业特点及企业发展需求系统地建立培训体系、课程开发、培训师培养等工作。
至今王老师不断与诸多培训师进行企业课程的开发与研究，例如，企业经营沙盘模拟、销售团队的沙盘模拟、销售团队的成长之道等，使得先进的西方管理理论与现代的营销理念在企业实践中不断融合。
授课风格：
王老师多年与国内外诸多企业互动分享过程中，建立了独特的培训风格，晓之以理的论述、动之以情的感染、幽默风趣的话语、经典互动的影像、感同身受的案例，使得参训成员在不断发现自我的过程中提升自我。
品牌课程：
课程一：《团队的荒漠求生》（黄金之瞳）（沙盘模拟类课程）（中基层销售团队、部门成员）(一天)
课程二：《重塑团队的七把金钥匙》(中基层团队成员)（二天）
课程三：《职业竞争力》(中基层团队成员)（一天）
服务过的客户：
制造业：
无锡尚德、IBM、安捷伦、联合汽车、紫江集团、欧迪芬、上海造船厂、船级社、江森自控、柯达、英格索兰、宝钢等
IT电子电气：
BOC气体、上海电器科学研究所、秦山核电站、西门子、ABB、泰克电子、上海电力物资、中兴通讯、等
金融贸易：
AIA 美国友邦保险、申银万国、华侨银行、花旗银行、南方证券、国泰君安、信诚保险等
健康医疗医药：
强生集团、泰凌医药、拜耳制药、微创医疗、欧姆龙、罗氏制药等
食品服务业：
南京航空、中航空港、味好美、味之都、锦江之星、卡夫、喜力啤酒、安徽电视台、爱芬食品、联合利华等
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
