研修课程
授课专家：
[贺安波老师]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
全员
课程目标：
执行力就是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道团队成员在干什么，干的如何，需要哪些帮助，从而提高管理效率。该课程将告诉你，作为企业管理者，你拿什么来提高团队管理效率及执行力
课程大纲：
第三代执行力
课程对象：全员、中高层管理人员
课程收费：15000元/天
课程目的：执行力就是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道团队成员在干什么，干的如何，需要哪些帮助，从而提高管理效率。该课程将告诉你，作为企业管理者，你拿什么来提高团队管理效率及执行力。
课程内容：
一、为什么要学执行力
1、中国企业的发展瓶颈
2、中国企业的生命周期
3、影响执行的深度原因
二、执行一定有方法
1、执行力到底应该是什么
2、提升执行力的基础环节
3、构建强势执行力的要点
三、执行力与管理
1、强势管理与执行力提升
2、中国企业的执行力探索
3、提升执行力三层级工作
老师介绍：贺安波老师
贺安波先生成都大势管理顾问公司创始合伙人国家注册高级管理咨询顾问中国西部中小企业顾问式实战培训倡导第一人。国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，四川省管理科学学会、四川省市场营销学会、四川省管理咨询协会理事、擅长公司治理、战略规划、组织重构、流程再造、人力资源管理以及营销体系策划等方面咨询。服务过的客户：曾先后担任中国石油、国家电网、中国联通、摩托罗拉、美国狮龙、新希望、广东半球、香港世民等国内外知名企业的管理顾问。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
