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中国化管理哲学智慧--综合管理

发布时间:2023-08-24 点击次数:81 来源:企业内训

授课专家: [段俊平] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 各企业事业单位中高层管理者 课程目标: 中华传统文化博大精深,而中国传统哲学一直是指引国家发展,经济繁荣的经世法则。
一个国家走向强盛、一家企业走向卓越,背后都伴随着一种适合本国或本企业生态环境的成功的管理模式。中国在走过高速发展的几十年后,当中国本土企业影响力越来越大时,我们必须回答:中国化的管理模式是什么?答案一定是是西方管理科学与中国传统哲学思维模式的有机结合的中国化管理模式。中国化管理是开放的管理模式,它不是要摒弃西方的管理模式,而是根据中国社会的特点,中国企业的具体情况,把中国优秀的几千年传承下来的哲学思维模式加入到企业管理中去,是对西方科学模式实现的完善与补充。清代洋务运动代表人物之一张之洞所言的 “中学为体,西学为用”就是中国化管理的完美诠释。
中国化管理哲学是把西方管理的硬性与中国传统文化的柔性相结合的管理模式,是刚柔运行相济的管理模式。它使管理更有技巧性和艺术性,是中国的人文情怀“情、理、法”的完美体现。探索中国特色的管理模式,应当把中国传统哲学思想作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识。中国化的管理模式,应该是适应中国企业管理实践的管理模式,是传承中华民族优秀文化传统的管理模式,是发扬中华民族文化精神的管理模式。打造管理的“中国模式”,首先要从认知和认同中华民族的传统哲学思想入手,它是中国企业软实力的源泉,是企业灵魂之所依,是我们从理论到实践打造“中国模式”的根基。
课程大纲: 【课程内容】
一、中国文化的特点与传承
 文化的读解  
中国文化的魅力
 中西方文化的比较  
 中国人的反传统意识
 中国文化的价值本原
 中国人文化的DNA
 中国金融业文化历史探秘
二、中国化企业文化管理建设之道
 企业文化的传承性  
 中国化企业文化的要素
 企业文化的实质 
 企业文化建设的三个组织
 企业文化建设的最高境界  
三、中国化管理哲学智慧
 企业管理离不开中国传统哲学智慧  
 中国化管理必须“术”与“道”结合
 情理法的管理法制  
 风筝的管理法则 
 “圈,饼,叉”的管理法则 
 羊群法则 
 大道行简法则  
 不在其位,不谋其政法则
 无为而治管理法则
 老子与德鲁克
四、企业常青与企业家王者归来之道
 儒家思想(仁爱观、义利观、诚信观)
 道家思想(无为而治、上善若水、人生三宝、天地法则)
 佛家思想(戒、定、慧)
 易经精神与中国人(天人合一、乾坤法则、乐天知命,时位尺蠖、察几通志、功成、名遂、身退)
 孔子三畏与道德自律
 老子四不与王者归来
五、中国文化与企业员工价值观的塑造
 传统文化与员工道德自救
 道仁善与扬人恶的团队建设
 儒家八德与员工价值观
 “忠”与员工执行力
 “义”与员工道德规范
 员工的心智模式
 员工必备的职业素养
六、成功者的特性与条件
 胸怀 视野 魅力 专权 文化 信念
 传承 知变 包容 穷理 知止 忧患
老师介绍:段俊平

段俊平 爱维龙媒咨询集团创始人,著名国学专家,新儒学引领者,著名书法家,著名文化学者,知名管理学者。遵循孔子的“述而不作,信而好古”的教诲,十几年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术。志于道,据于德,依于仁,游于艺,终获传统之精髓。主持数十家大型集团企业管控咨询项目并担任许多政要及企业家人生顾问,深得受众群体爱戴。禅意书法被海内外知名机构及政要和名流收藏。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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