研修课程
授课专家:
[贺安波老师]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
全员
课程目标:
1、了解人力资源的对提高团队效率的现实意义;2、获得人力资源管理的核心技能;3、清晰直线经理的人力资源管理任务;4、懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。
课程大纲:
非人力资源主管的人力资源管理
课程对象:人力资源,管理人员
课程收费:15000元/天
课程目的:1、了解人力资源的对提高团队效率的现实意义;2、获得人力资源管理的核心技能;3、清晰直线经理的人力资源管理任务;4、懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。
课程内容:
一、人力资源管理的定位
1、什么是人力资源管理
2、人力资源管理的内容
3、人力资源管理的误区
二、工作分析与绩效管理
1、战略性工作分析的方法
2、职位说明书的撰写
3、绩效管理的流程
三、有效的员工激励
1、员工发展的通道
2、员工关注的问题
3、薪酬激励体系的形成
四、培训体系
1、培训体系的建设
2、直线经理在培训中的角色
3、制定员工的培训计划
老师介绍:贺安波老师
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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