研修课程
授课专家:
[张毅]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业各级、各岗位的全体管理干部、技术人员
课程目标:
发源于日本的创意提案改善,是现代企业管理的基础之一,是企业可持续发展的动力与活力,是效率与效益的源泉,也是ISO9000国际标准中“持续改善”的理念得以实现的保障,它与8S管理一起被认为是日本工业产品一流品质的秘密武器,现在全球企业纷纷效仿,在“没有最好,只有更好!”的理念下,精益求精,追求品质、交期、效益、成本的和谐统一,追求卓越!
课程大纲:
□ 创意提案改善的起源、发展
□ 创意提案改善的定义、理念
□ 创意提案改善的方法培养
• 5W2H询问法 •脑力激荡法
• 举偶法 •缺点法
• QC七大手法, •特性列举法
• IE七大手法 •目标设定法
•PDCA循环法 •4M1E法
•借用法 •焦点法
□ 创意提案改善的推行要领、步骤
□ 创意提案改善的机制建立、健全
□ 学习型、创新型组织的打造
□ 成功案例研讨
老师介绍:张毅
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