《卓越管理心智模式》训练营--团队建设

授课专家： [刘帅辛] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业全员 课程目标： 掌握卓越团队的共同观念和破茧思维，培育组织成员共同价值理念及创造性解决问题的能力，塑造积极向上，追求卓越的企业文化。
深刻剖析企业的发展与个人、家庭、社会生存与发展的核心关系，让员工感悟工作的意义和责任，自发工作激情与敬业精神。
用情景真实展现企业领袖艰辛创业的历程，用真情和博爱触击我们的灵魂深处，深刻体会严格的制度和自律就是对自己的爱，企业就是自己的家，幸福靠大家，懂得感恩与珍惜。
激发团队成员内在的无限潜能，增强企业的凝聚力和执行力！ 课程大纲： 一、破冰之旅――打开心扉接受友情
内容提要：
相互了解促进友谊，
主动接触队友，提升自我主动性。
训练目标：
现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。
二、责任篇----承担责任是优秀人士的特质内容提要：什么是责任承担责任---管理团队的责任心
训练目标：
增强自己对本职工作的责任感停止团队中的抱怨与责怪学会成为工作生活中的责任者三、心态篇------态度决定一切内容提要：
良好的心态来源于自己透过现场活动，体验并观察积极心态的重要性健康心态将决定你的成就发生了什么并不重要，重要的是你面对它的态度态度决定一切
训练目标：透过训练，使学员用建设性的积极心态思考问题.用健康的心态面对他人使企业团队整体心态良性发展
领会双赢的真谛及其重要作用让积极的心态表现在具体的工作和生活的实践中
四、人格特质篇---沟通信任从心开始内容提要：
针对不同性格采取不同的沟通策略不同类型的人有不同的特点
训练目标：与别人沟通之前先了解自己对沟通有新的认识
掌握沟通的技巧与方法五、教练领导篇-----从管理者到企业教练内容提要：善用角色扮演价值观与使命对个人与企业的影响如何做好企业教练
训练目标：成为教练行领导,并摆正心态便于运用操作,可帮助企业大幅度的提升管理绩效降低培训成本.六、卓越团队精神训练----打造一流团队内容提要优秀营销团队的特征团队形成的必要条件团队与群体的本质区别现场互动活动体验团队价值
训练目标：明确企业凝聚力的核心来源使部署抱团打天下，让团队精神深入人心提升团队绩效建立组织向心力 老师介绍：刘帅辛

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习