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成都大势企业培训课程-管理者角色认知--人力资源

发布时间:2023-08-24 点击次数:76 来源:企业内训

授课专家: [石岚老师] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 全员 课程目标: 1、正确认识管理在企业中的职责和重要性;2、掌握现代企业中管理者的基本技能和树立管理者的概念;3、通过案例和互动式学习熟练相关的日常管理活动如:进行目标管理,绩效管理,员工激励和授权的艺术等重要技能。
课程大纲: 管理者角色认知
课程对象:中层管理人员
课程收费:15000元/天
课程目的:1、正确认识管理在企业中的职责和重要性;2、掌握现代企业中管理者的基本技能和树立管理者的概念;3、通过案例和互动式学习熟练相关的日常管理活动如:进行目标管理,绩效管理,员工激励和授权的艺术等重要技能。
课程内容:
一、我们为什么学管理
1、当今企业的管理困惑
2、企业生命周期与管理
3、中国企业的管理探索
二、管理与管理者角色
1、管理者角色转变
2、管理的主要手段
3、管理的主要工作
三、管理者的自我修炼
1、管理者上岗三大步
2、管理干部能力要求
3、管理在行,不在知
老师介绍:石岚老师

石岚女士,成都大势管理顾问公司创始合伙人。大势管理咨询公司首席培训师,国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴,四川省管理科学学会、四川省市场营销学会、四川省管理咨询协会理事。美国柯达(中国)有限公司特邀培训师。具有10年职业咨询经历和50余个咨询项目的领导和执行经验。擅长成功职业心态、员工心态调整、销售与管理沟通、时间与任务管理、企业绩效考核与薪酬体系建立,客户服务、团队建设等研究。先后为美国柯达(中国)、中国移动、中国联通、华为电子、聚友网络、三峡证券、中国石油、北京外贸等提供专项咨询和培训,学员听众超过10万人,具有丰富的教育培训实战经验。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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