研修课程
授课专家:
[贺安波老师]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
全员
课程目标:
1、正确认识管理在企业中的职责和重要性;2、掌握现代企业中管理者的基本技能和树立管理者的概念;3、通过案例和互动式学习熟练相关的日常管理活动如:进行目标管理,绩效管理,员工激励和授权的艺术等重要技能。
课程大纲:
管理者角色认知
课程对象:中层管理人员
课程收费:15000元/天
课程目的:1、正确认识管理在企业中的职责和重要性;2、掌握现代企业中管理者的基本技能和树立管理者的概念;3、通过案例和互动式学习熟练相关的日常管理活动如:进行目标管理,绩效管理,员工激励和授权的艺术等重要技能。
课程内容:
一、我们为什么学管理
1、当今企业的管理困惑
2、企业生命周期与管理
3、中国企业的管理探索
二、管理与管理者角色
1、管理者角色转变
2、管理的主要手段
3、管理的主要工作
三、管理者的自我修炼
1、管理者上岗三大步
2、管理干部能力要求
3、管理在行,不在知
老师介绍:贺安波老师
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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