如何打造颠峰团队--团队建设

授课专家： [戴佳晋] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业总裁、高管及各级管理人员. 课程目标： 1、迅速掌握打造执行力团队的方法和策略;
2、成就狼性团队,引爆企业利润;
3、成就商场上的特种部队.
课程大纲： 1、 谁是领导者？团队领导的十大步骤？
2、 领导者的八大品质？
3、 团队领导者常用的三种激励法；
4、 提升领导力的6件事
5、 如何建立神圣的团队文化；
6、 成功培养员工的五个步骤
7、 团队强大制度的六脉神剑；
8、 实施“走动管理”的九项法则；
9、 团队沟通的方法、策略和诀窍；
10、 管理授权的模式；
11、 会议的四个角色及其职责；
12、 客户价值战略；
13、 拿到结果的两大执行关键；
14、 市场营销的四大策略；
15、 团队领导者失败的十二个原因。

老师介绍：戴佳晋