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苏州TPM全面设备维护保养培训(公开课或企业内训)--生产管理

发布时间:2023-08-24 点击次数:76 来源:企业内训

授课专家: [讲师待定] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 设施经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。 课程目标: 1、为贵公司设备建立一套完整的保养、维护计划,防止设备偶发故障;
2、精确管理设备备品备件;
3、降低设备的劣化趋势,提供利用率;
4、精确计算设备有效OEE、MTTR、MTBF等
5、全员意识的彻底变化;
6、上下级内部信息交流通畅;
7、建立先进的企业管理文化(快速与国际接轨,企业创新有工具)。 课程大纲: TPM培训,苏州TPM培训,全员生产力维护、全员设备保养
【培训名称】TPM培训(全员生产力维护) 昆山卡迪亚认证咨询(公开课或企业内训)
【培训时间】2011年8月【培训费用】1600元/人/2天
【主办机构】昆山卡迪亚认证咨询有限公司
如果您的公司内出现以下问题,您怎么解决?
1、已经制定了全月的生产计划,原料、人员全部到位,结果设备突然发生故障,因此所有的交货计划都延期。客户取消订单,原料积压在仓库,下月计划被打乱。那么您一定希望找到解决这样问题的途径;
2、备品备件库存金额很大,使用了很多改善方法,但还是没能让人满意;
3、换产时间过长,大大的影响了生产量;
4、产品合格率很低,不良品的产生使公司成本上升;
5、生产安全以及设备的其他问题常常让您忙于救火工作。
推行TPM为您带来的好处!
1、为贵公司设备建立一套完整的保养、维护计划,防止设备偶发故障;
2、精确管理设备备品备件;
3、降低设备的劣化趋势,提供利用率;
4、精确计算设备有效OEE、MTTR、MTBF等
5、全员意识的彻底变化;
6、上下级内部信息交流通畅;
7、建立先进的企业管理文化(快速与国际接轨,企业创新有工具)。
全员生产力维护(TPM)
两天课程 实践证明,TPM是提高整体设备效率(OEE)、降低运用成本、杜绝设备故障、保证100%准时交付的有效手段。本课程纵观TPM的历史和未来,紧紧围绕TPM的目的,系统性地介绍了建立TPM的方法和实施途径,以及TPM的维护体系。
培训特色:本课程纵观TPM的历史和未来,紧紧围绕TPM的目的,系统性地介绍了建立TPM的方法和实施途径(十个阶段、每个阶段的实施要点),以及TPM的维护体系;帮助学员理解TPM及其对公司的重要性,使学员掌握实施TPM所需的工具、指南和方法。
参加人员:
设施经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。 老师介绍:

卡迪亚咨询拥有一支毕业于国内外一流商学院或大学的强大专业顾问队伍。大部分顾问具有管理和技术两方面的综合背景,在具备企业实践经验的同时,也有大量的企业管理咨询服务经历,擅长引导培训对象积极思考,将先进的理念传授给培训对象。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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