研修课程
授课专家:
[讲师待定]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
设施经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。
课程目标:
1、为贵公司设备建立一套完整的保养、维护计划,防止设备偶发故障;
2、精确管理设备备品备件;
3、降低设备的劣化趋势,提供利用率;
4、精确计算设备有效OEE、MTTR、MTBF等
5、全员意识的彻底变化;
6、上下级内部信息交流通畅;
7、建立先进的企业管理文化(快速与国际接轨,企业创新有工具)。
课程大纲:
TPM培训,苏州TPM培训,全员生产力维护、全员设备保养
【培训名称】TPM培训(全员生产力维护) 昆山卡迪亚认证咨询(公开课或企业内训)
【培训时间】2011年8月【培训费用】1600元/人/2天
【主办机构】昆山卡迪亚认证咨询有限公司
如果您的公司内出现以下问题,您怎么解决?
1、已经制定了全月的生产计划,原料、人员全部到位,结果设备突然发生故障,因此所有的交货计划都延期。客户取消订单,原料积压在仓库,下月计划被打乱。那么您一定希望找到解决这样问题的途径;
2、备品备件库存金额很大,使用了很多改善方法,但还是没能让人满意;
3、换产时间过长,大大的影响了生产量;
4、产品合格率很低,不良品的产生使公司成本上升;
5、生产安全以及设备的其他问题常常让您忙于救火工作。
推行TPM为您带来的好处!
1、为贵公司设备建立一套完整的保养、维护计划,防止设备偶发故障;
2、精确管理设备备品备件;
3、降低设备的劣化趋势,提供利用率;
4、精确计算设备有效OEE、MTTR、MTBF等
5、全员意识的彻底变化;
6、上下级内部信息交流通畅;
7、建立先进的企业管理文化(快速与国际接轨,企业创新有工具)。
全员生产力维护(TPM)
两天课程 实践证明,TPM是提高整体设备效率(OEE)、降低运用成本、杜绝设备故障、保证100%准时交付的有效手段。本课程纵观TPM的历史和未来,紧紧围绕TPM的目的,系统性地介绍了建立TPM的方法和实施途径,以及TPM的维护体系。
培训特色:本课程纵观TPM的历史和未来,紧紧围绕TPM的目的,系统性地介绍了建立TPM的方法和实施途径(十个阶段、每个阶段的实施要点),以及TPM的维护体系;帮助学员理解TPM及其对公司的重要性,使学员掌握实施TPM所需的工具、指南和方法。
参加人员:
设施经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。
老师介绍:
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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