执行力--人力资源

授课专家： [李文革] 授课天数： 3 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象：

企业管理人员及全体员工 课程目标： 执行力不足是企业的最大内耗。不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。提高企业的执行力，需要从上而下，让每名管理人员、每名员工都充满执行力细胞，需要企业的每个制度、规则与文化具备执行力基因。

课程大纲： 提高执行力的关键，最关键的是拥有“结果逻辑”。结果逻辑在实际工作中，会为企业带来高效运作，从而达到“卓越绩效”。为企业创造更多价值。换而言之，提高执行力的前提，便是拥有“结果逻辑”。因此，为了实现执行力落地，首先要将“结果逻辑”进行导入。
什么是“结果逻辑”：n 要结果不是定目标；n 对结果的承诺；n 对结果的百分百责任；n 对结果的100%意愿 ；n 完成结果的成功的逻辑
具有代表性的导入“结果逻辑”的课程有： ●结果逻辑导入之“盲人列阵” ●结果逻辑导入之“驿站传书”
老师介绍：李文革