精益生产--生产管理

授课专家： [张永嘉] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 制造企业生产经理、课长、生产主管、车间主任、工艺工程师、PE及IE工程师、生产班组长（拉长/线长）等。 课程目标： 通过学习，使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。 课程大纲： 一、精益生产介绍
l、精益生产的起源
2、精益生产的特点
3、丰田生产系统(TPS)
4、精益生产追求的七零管理
5、精益生产推进顺序
6、精益生产的手段与工具
二、精益生产与浪费
1、价值流与价值流图
2、浪费概念与LOSS体系图
3、常见的7种浪费
4、从TPM、4M、VE看浪费
5、现场改善的着眼点举例
三、精益生产基础工具的应用介绍(案例分析)
1、5S与目视管理
2、准时化生产（Just In Time）
3、防错法（Poka-Yoke）
四、从管理角度看精益生产推进精益指标说明
老师介绍：张永嘉

课程形式： 1、 实行案例教学方式，大量参考案例与推行精益生产改善VCD 
2、 通过简单、易懂的案例与互动游戏，必要时可到生产现场观察辅导