研修课程
授课专家:
[王利升]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业全体管理干部及其骨干员工
课程目标:
怎样才能成功,如何才算成功是一个几乎讲烂的话题,授课人王利升老师从成功的基本定义讲起,还原企业人岗位成功的本义,告诉企业员工如何把自己的职业成长目标同企业的目标结合起来,做到胜任职责,胜任岗位,在本职岗位上获取成功,创造企业和员工的双赢。
课程大纲:
胜任才是硬道理
一、与我们密切相关的几个常识——
你是怎样理解职责、公司、方法、执行、以及成功这些我们非常熟习的常识的?
A、何谓“职责”?
B、何谓“公司”?
C、何谓“方法”?
D、何谓执行”?
E、何谓“成功”
成功的起点在那里?
成功的起点就在你的脚下!
---最便捷的起点,就是你的岗位!
而岗位职责就是对岗位的要求,
胜任职责,做好本职工作,就是成功的必经之路!
所以说:胜任才是硬道理!
这就是我今天和大家讨论的话题!
二、从拧不紧的杯盖说起------
1、 告诉你职业提升的秘密!
2、寻找不胜任的原因——
不胜任原因主要表现为:
1、责任意识不强
2、目标不清,方向不明
3、没有制度意识
4、不善学习,业务不精
5、团队意识差
6、好高骛远,不能脚踏实地
7、努力不够,更没有全力以赴
三、通向岗位成功之路——
1、超乎别人的期望,就是用最不平常的努力做好平常的事---就是胜任!
2、做得比要求的还好
3、找到自己的目标,确定自己的方向!
4、功劳重于苦劳,结果重于过程
5、切实胜任岗位!不折不扣地执行规定
6、要胜任,靠业绩 ;要业绩,靠创新
7、世界属于敢“试”者,进取才能胜任
8、付出越多,机会越多!
9、困难,是你成功的机遇!
10、你的命运你决定,请全力以赴!
老师介绍:王利升
高级管理顾问师
博客中国专栏作家
从事过建材、机械、医药、商贸、新闻、管理咨询服务等行业。历任过大型企业培训教师、企业报主编、内、外资企业经理、副总经理,担任过北京某企业管理顾问集团、深圳某培训集团高级管理咨询师,目前为独立管理咨询培训师。
主讲过企业战略、生产计划、质量、项目管理,内部客户服务、表格化管理、执行力、企业文化、管理基本功等专项培训。贴近企业,深受好评!
服务的机构和企业:中国家居商会、山东美仑润滑油、源通压铸、大德装饰、济南华玫服装(集团)、德州新华建钢结构公司、青岛安装建设股份公司、青岛优派普环保股份公司等30多家企业。
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