转型过程中的公司治理--综合管理

授课专家： [讲师待定] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 董事长、总经理、董事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、董事会办公室、总经办、企业管理部等部门负责人及相关人员 课程大纲： 一、公司类型及其相关规定
1、《公司法》对公司的相关规定
2、公司类型及其区别
3、现代企业制度规范
二、公司治理理论与实务
1、有关公司治理的理论问题和依据
2、什么是公司治理？——公司治理为什么是重要的？
3、公司治理国际模式（美国、德国、日本和中国）
三、企业组织构架设计
1、公司公司组织构架模式
2、公司管理控制体系
3、企业业务单元协作
四、国有企业工作机制解读
1、党组织的权利与责任
2、股东的权利与责任
3、董事会构建与董事的遴选
4、监事会日常工作实务
5、经理层的职责分工与管理
6、董事会、监事会、经理层、党组织、工会、职工代表权责界定及沟通协调方案
课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习