研修课程
授课专家:
[王亮]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
建材行业销售经理,直营经理,经销商
课程目标:
1.提升直营经理的团队组建和管理能力
2.挖掘中层管理人员的领导潜力
课程大纲:
1.直营经理的角色认知。
2.直营经理的核心工作:搭班子,建梯队,设激励。
3.建立领导班子,目的是保证团队有一个坚强的、意志统一的领导核心。
4.通过招聘,晋升,授权建立人才梯队,为团队可持续发展提供人力资本支持。
5.如何激励员工,管理搭建的团队:激励的诊断,针对不同员工的激励技巧,绩效管理,薪酬激励。
老师介绍:王亮
培训风格:从理念到行动。借助多年的建材行业从业经验和实践经历,使课程既有理念和知识框架为背景的丰富内容,又有众多切合实际的操作演练。
课程特征:结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练
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