研修课程
授课专家：
[王亮]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
建材行业销售经理，直营经理，经销商
课程目标：
1.提升直营经理的团队组建和管理能力 培训风格：从理念到行动。借助多年的建材行业从业经验和实践经历，使课程既有理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合实际的操作演练。 课程特征：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练
2.挖掘中层管理人员的领导潜力
课程大纲：
1.直营经理的角色认知。
2.直营经理的核心工作：搭班子，建梯队，设激励。
3.建立领导班子，目的是保证团队有一个坚强的、意志统一的领导核心。
4.通过招聘，晋升，授权建立人才梯队，为团队可持续发展提供人力资本支持。
5.如何激励员工，管理搭建的团队：激励的诊断，针对不同员工的激励技巧，绩效管理，薪酬激励。
老师介绍：王亮
戴威企业管理咨询公司首席培训顾问，专业培训导师。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
先后担任圣象集团销售培训顾问，菲林格尔集团培训与发展部经理。王亮老师授课生动活泼，内容紧密结合实战。擅长经销商市场操作实战与人员管理的培训，一线销售人员辅导训练等。
主要客户有菲林格尔地板、圣象地板、瑞宝壁纸、TOTO卫浴、佩高木门、安信地板、索菲亚衣柜、四合大地板、马可波罗磁砖、左尚明舍家居、华明木业、凯莱地板、多利电器等。
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
