研修课程
授课专家：
[王亮]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
家居建材行业全员
课程目标：
解释和解决团队当中最常见的种种问题。 培训风格：从理念到行动。借助多年的建材行业从业经验和实践经历，使课程既有理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合实际的操作演练。 课程特征：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练
使经销商清楚自己的缺点在哪里，未来将如何去建设团队。
课程大纲：
1.结合实际案例来分析一下自己是否已经拥有了一个高绩效的团队
2.如何在公司的不同发展阶段培养团队中的中层管理人员
3.团队管理过程中如何与下属进行最有效的沟通
4.如何有效地激励团队：激励的十个方法和五个原则
5.培养团队精神: 为什么要培养团队精神；打造团队精神的有效方法
6.提升领导者在团队中的个人魅力
7.运用团队文化建设来打造健康且充满活力的团队
老师介绍：王亮
戴威企业管理咨询公司首席培训顾问，专业培训导师。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
先后担任圣象集团销售培训顾问，菲林格尔集团培训与发展部经理。王亮老师授课生动活泼，内容紧密结合实战。擅长经销商市场操作实战与人员管理的培训，一线销售人员辅导训练等。
主要客户有菲林格尔地板、圣象地板、瑞宝壁纸、TOTO卫浴、佩高木门、安信地板、索菲亚衣柜、四合大地板、马可波罗磁砖、左尚明舍家居、华明木业、凯莱地板、多利电器等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
