领导境界--高层管理

授课专家： [杨易天] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业老总或中高层管理者。 课程目标： 提升管理能力，增强领导能力，从领导者思维到行为层面作出调整！ 课程大纲： 领导的最高境界就是进入感觉状态！
如何进入？ 境界之旅
一界:shi 核心:企业解决shi的问题!
何为势?
领导者如何识势？
领导者如何借势？
领导者如何蓄势？
领导者如何造势？
领导者如何以势做市？
领导者高效做事的三大通道？
领导者思考的三大形式？
领导者如何拥有令人匍匐的决策？
领导者做决策的六大步骤？
领导者做事的根本-心力
领导者做事的核心-预立。
领导者做事得准则-科学发展观。
领导者做事的革命武器5w2H工作方程式
二界：经营人 核心:企业解决人的问题!
领导者如何选择核心团队成员？
选择核心团队成员的标准是什么？
领导者如何育人？
领导者育人的宏观机制？
领导者育人的微观机制？
领导者如何做绩效管理与考核？
何为3P机制？
领导者如何培育下属“依赖”
领导者如何留人？
留住人才的微观策略——建立结果导向机制。
领导者如何建立责任机制？
如何实现YCYA承诺系统？
如何留住人才的宏观策略
领导者怎样实行员工激励？
三界：对话 核心:企业解决说话的问题!
对话的意义就是让对方按照我们的目的采取行动！
对话的三种形态？
目的型对话的道、术、器模式？
道-氛围的形成？
气势的形成的因素？
术—运用实战对话模式
聆听三项运用？
四界：杨易天老师现场指导 核心:企业解决你想知道的问题!
老师介绍：杨易天

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习