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卓有成效的管理者--人力资源

发布时间:2023-08-23 点击次数:119 来源:企业内训

授课专家: [罗澜] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业中层管理人员 课程目标: 本课程将系统告知管理者如何卓有成效,从管理者的界定身份开始,管理者的卓有成效是可以学习,并先后从管理者的个人贡献,自身修炼,规划与战略方向把握,主张社会责任,对旁人,组织与社会都体现价值,有效做对决策,从而做到卓有成效。 课程大纲: 开篇:卓有成效是可以习得的
如何做到卓有成效呢?

1、 时间管理
 管理者如何利用与支配时间
 管理者如何诊断时间
 纪录时间到整合
 案例分享
 要事优先

2、 我的贡献
 管理者对责任的理解
 责任的表现特点
 管理者对贡献的承诺
 有效的会议

3、 如何发挥人的长处
 指头理论到木桶理论
 管理者要用人所长
 认识并发现优势
 如何管理你的上级
 了解上级
 调整自我
 建立关系

4、 有效决策
 从有限决策理解
 有效决策的要素
 有效决策的步骤
 案例解析
老师介绍:罗澜

GEC 资深讲师
北京彼得.德鲁克管理学院讲师
国家职业经理人研究中心特聘讲师
美国国际教练联合会(ICF)认证教练
北京现代中欧管理科学研究院签约讲师
美国培训协会(AACTP)国际认证职业促动师
美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师

个人简介
Brief Introduction

GEC顾问、资深讲师,在企业管理,咨询等行业作为企业顾问工作十多年,足迹遍及外资企业、国资、中小企业,在其咨询与培训生涯中,为多家企业提供过系统管理咨询和培训。
近年来,罗老师专注于企业管理领域的学习和实践,成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来,擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练,在国内领先开发了《如何辅佐上级》、《基于教练技术的辅导下属》、《培训流程体系建设》、《以成果为导向的教练技术》、《培训课程体系搭建》、《卓有成效的管理者》等品牌课程,主讲的课程还有《目标管理》、《时间管理》、《员工职业生涯规划》、《《有效决策》、《高效工作方法》等。

职业履历
Professional Experience


历任跨国外资企业营销管理、国有大型企业分公司经理,国有大型管理咨询公司项目经理,咨询师与培训师等工作,十多年来,罗老师的足迹遍及全国多个省市,成功给与多家企业提供顾问,培训,是一位资深的企业管理顾问与教育培训专家。


授课风格
Training Style

从问题入手,以实际解决客户问题为根本诉求,授课风格正统又不失幽默。强调互动性和学员的参与,并配有大量案例,所授课程即有理论高度,又有实战经历,广受企业界好评。课程注重系统性与专业性,结合实战经验进行案例剖析,让学员可以拿着方法得以有效运用。

服务客户
Training Clients


广东移动、东莞移动、北京移动、瑞典利乐公司、国家电网、中国国际航空公司、内蒙古伊利乳业公司、首都机场、温州农业银行、重庆晨报、慈福行动、天润置地、一汽轿车、北京华商集团、湖南新华联集团、宁波华茂集团、浪潮集团、北京掌月电子、中国红牛维他命饮料、吉林通化葡萄酒股份、山东豪克家具、广东吉豪照明、浙江丹弗润滑油、河南京派面粉、山东沂蒙老乡酒业、河南大陆农牧等。
讲授课程
Training Course

Ÿ 管理类
辅佐上级、卓有成效管理者、基于教练技术的辅导下属、高效的工作方法、成功人士的七个习惯、目标管理、管理沟通、有效决策(问题分析与解决)等
Ÿ 技巧类
以成果为导向的教练、员工职业生涯规划、培训师的培训、行动学习法等
Ÿ 培训类
培训管理体系建设、构建企业课程体系等

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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