研修课程
授课专家：
[罗澜]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
希望能通过时间管理来提高工作业绩的中基层管理者。
课程目标：
你或许会觉得奇怪，时间还需要管理吗？是的，时间是企业最稀缺的资源之一，时间是我们的资源，所以要珍惜和爱护你的时间；时间对我们来说毕竟是有限的，有限的时间内能否创造出较大的价值，取决于我们利用和管理时间的方式，有效的时间管理能够以最高的效率完成重要的事情。
本课程使学员对时间管理有一个全新的认识和了解，树立正确的时间观念，掌握时间管理的工具，合理的利用时间，并帮助学员总结出自己的时间管理方法和管理理念。
课程大纲：
认识时间管理
时间管理学的发展简史
时间的特性
时间可否管理
时间管理的原因
时间管理的要素
认识时间管理
猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里
不好意思拒绝别人
“反正时间还早”——拖延
不速之客
会议病
文件满桌病
事必躬亲
时间管理方法 - 阶梯
明确目标
a.为什么要确定目标
b.制定目标的原则
c.目标的金字塔
d.设定目标的步骤
分清轻重缓急
a.要事第一
b.以始为终
c.减少冗长的会议
d.学会说“NO”
e.对付不速之客
f.有效委派
制定计划
a.年计划
b.周计划
c.日计划
立即行动
a.克服拖延
b.避免混乱
c.告别完美
d.及时行动
时间管理小贴士
老师介绍：罗澜
个人简介
Brief Introduction
GEC顾问、资深讲师，在企业管理，咨询等行业作为企业顾问工作十多年，足迹遍及外资企业、国资、中小企业，在其咨询与培训生涯中，为多家企业提供过系统管理咨询和培训。
近年来，罗老师专注于企业管理领域的学习和实践，成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内领先开发了《如何辅佐上级》、《基于教练技术的辅导下属》、《培训流程体系建设》、《以成果为导向的教练技术》、《培训课程体系搭建》、《卓有成效的管理者》等品牌课程，主讲的课程还有《目标管理》、《时间管理》、《员工职业生涯规划》、《《有效决策》、《高效工作方法》等。
职业履历
Professional Experience
历任跨国外资企业营销管理、国有大型企业分公司经理，国有大型管理咨询公司项目经理，咨询师与培训师等工作，十多年来，罗老师的足迹遍及全国多个省市，成功给与多家企业提供顾问，培训，是一位资深的企业管理顾问与教育培训专家。
授课风格
Training Style
从问题入手，以实际解决客户问题为根本诉求，授课风格正统又不失幽默。强调互动性和学员的参与，并配有大量案例，所授课程即有理论高度，又有实战经历，广受企业界好评。课程注重系统性与专业性，结合实战经验进行案例剖析，让学员可以拿着方法得以有效运用。
服务客户
Training Clients
广东移动、东莞移动、北京移动、瑞典利乐公司、国家电网、中国国际航空公司、内蒙古伊利乳业公司、首都机场、温州农业银行、重庆晨报、慈福行动、天润置地、一汽轿车、北京华商集团、湖南新华联集团、宁波华茂集团、浪潮集团、北京掌月电子、中国红牛维他命饮料、吉林通化葡萄酒股份、山东豪克家具、广东吉豪照明、浙江丹弗润滑油、河南京派面粉、山东沂蒙老乡酒业、河南大陆农牧等。
讲授课程
Training Course
Ÿ 管理类
辅佐上级、卓有成效管理者、基于教练技术的辅导下属、高效的工作方法、成功人士的七个习惯、目标管理、管理沟通、有效决策（问题分析与解决）等
Ÿ 技巧类
以成果为导向的教练、员工职业生涯规划、培训师的培训、行动学习法等
Ÿ 培训类
培训管理体系建设、构建企业课程体系等
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
