研修课程
授课专家:
[团队训练专家--刘帅辛老师]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
课程对象:企业各阶层经理/管理者、办公室人员等
课程目标:
1.让学员了解沟通的目的与原则;
2. 教会学员有效利用肢体语言,提高沟通能力;
3. 使学员掌握人际风格与运用沟通技巧;
4. 使学员提高与改善沟通的质量,增进工作绩效。
课程大纲:
课程大纲:
第一部分 沟通的目的和原则
1.沟通的漏斗
2.三个层次的沟通障碍
倾听障碍
理解障碍
认同障碍
第二部分 沟通方法与技巧
第三部分 有效沟通的练习
1.沟通了解那些哪些要素:
2.其中哪些五分钟就可以了解到的
3.其中哪些是十分钟可以了解到的
4.其中哪些是需要较长时间才可以了解到的
第四部分 倾听
什么是倾听?
倾听的障碍
倾听的要点
第五部分 沟通的真谛
沟通的递进层次
第六部分 作为主管的沟通技巧
1.取得他人信任
2.如何坦诚?
3.有效赞赏的原则
4.如何赞扬?
5.如何鼓励?
6.如何具备责任心?
第七部分 应用中的诀窍
第八部分 课间训练
老师介绍:团队训练专家--刘帅辛老师
企业管理教练
资深企业培训师
团队心智训练专家
2010年度 中国品牌讲师
2010年国际职业技能鉴定考评员
多家培训机构特聘讲师
国际在线训练联盟高级训练师
西安职业技术学院职业发展与就业指导专家
西安首届、第二届青年创业大赛培训总监
陕西都市广播《就业面对面》特邀讲师
陕西一套《交锋》栏目 特邀嘉宾
DISC行为科学中心 高级讲师
媒体报道:央视《朝闻天下》、陕西都市频道、陕西一套
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