全面时间管理--人力资源

授课专家： [苏鸿志] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业管理者、主管 课程目标： 世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。最成功和最不成功的人一样，一天都只有24小时，最大的区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。这些能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家，在信息爆炸的今天，资讯的空间在无限地扩展，面临竞争的压力、客户高品质的需求，您是否又有些无所适从呢？
通过本课程的学习，可以让您找出您平时没有注意到的细小纰漏，能够教您如何更好地利用时间，提高您的工作效率，使您完成您以前一直以“没时间”为借口而不能做到的事情。
课程大纲：
提纲
时间的特性
对待时间的正确态度
时间管理的误区
管理者容易犯的错误
开始管理你的时间
了解目前时间使用情况
省时还是省事
时间管理的四大任务
个人管理的四个步骤
定位你的角色
目标设定
策略性的目标设定
耶鲁大学目标设定步骤
需要尽早设定的三个目标
目标设定的步骤
时间管理矩阵
各种偏差造成的后果
柏拉图定律--80/20原则
ABC法则
工作日志
如何控制时间使用
计划时间运用的指导方针
团队时间管理
计划管理工具
制定工作计划的八个步骤
甘特图
提高生产力的原则
浪费时间的陷阱
经理人应该自我反省的问题
善用零碎的时间
提高效率的三原则

课程实施：专业讲述、课堂活动、案例分析
时间：一天 老师介绍：苏鸿志