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如何做洞悉他人的面试官--九型人格在招聘甄选中的应用--人力资源

发布时间:2023-08-15 点击次数:63 来源:企业内训

授课专家: [孙越] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 有志于提高招聘精度、提升招聘效率的HR和管理者 课程目标: 1、 通过导师引导,让学员洞悉自身及用人部门的管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向;
2、 通过九型人格量表、九型人格面试等现场训练,帮助学员了解型职匹配的方法,洞察应聘者的真实应聘动机,以及对公司和岗位的真实态度, 预测应聘者的潜在流失率,实现人才优势与岗位需求的完美结合,降低非期望性离职率。
3、了解潜在的型号冲突和提升方向,及其对团队搭配的影响。
课程大纲:  针对的问题:
为什么我觉得合适的人,用人部门却总是不满意?
为什么HR、用人部门、老总层层面试,却还是只有通过试用期考核来确认应聘者的绩效?
为什么有些员工就是不热爱本职工作,在本职岗位上无法正常发挥呢?
现在面试宝典满天飞,我如何保证面试的准确性?
我应该如何考虑核心团队的匹配问题?
有什么方法可以预测应聘者的潜在流失率吗?
有办法不增加薪酬预算,却能保留优秀员工的方法吗?
老师介绍:孙越

专业资质Specialty:
 国际九型与领导力导师(师从国际九型人格商业应用大师Peter O"Hanrahan)、日本臼井灵气(REIKI)治疗师、企业家教练
 法国里昂商学院、美国华盛顿理工大学、美联大学客座教授
 美国认证协会(ACI)注册人力资源管理专家
 英国伦敦城市行业协会(C&G)国际培训师
 美国人力资源管理协会PHR-SPHR项目设计师兼高级培训师--全球最具挑战性的HR项目
 世界500强、中国500强人力资源负责人

综合评述Executive Summary:
 孙越老师拥有15年企业管理实战经验,10年培训咨询经验;担任过世界500强和中国500强的高管职位,最多时管理过全球13万人,先后涉及快速消费品、培训咨询、制药、纺织、外贸、金融保险等多个行业;经历过外资、民营、股份制、上市公司4种企业形式,对中国企业有着深刻理解。
 孙越老师将Helen Palmer及Don Richard Riso两大九型人格学派兼收并蓄,并与管理学、行为科学、500强企业的领导力素质模型有机结合,研发了适合中国国情的九型与领导力系列课程。他通过行动学习、专题讲座、深度会谈、互动式提问、团队讨论、自我分享、心理评测、管理游戏、管理故事等多种培训手段,深入浅出地让学员体验九型人格的商业应用之美;培训风格风趣幽默,互动性强、实操性强,对培训学员的洞察、点评深刻。他中英文流利,能说法语。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
行动学习、专题讲座、案例分析、深度会谈、互动式提问、视频回放、团队讨论、自我分享、心理评测、管理游戏、管理故事

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