研修课程
授课专家:
[庄粉荣]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
● 财务人员
● 公司中高层管理者
课程目标:
●掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。
●量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
●找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
●摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
●有效改善与其它部门的沟通
课程大纲:
坤睿公司财务分析与风险防范
培 训 收 益
●掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。
●量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
●找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
●摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
●有效改善与其它部门的沟通
培 训 对 象
● 财务人员
● 公司中高层管理者
主办单位:上海坤睿企业管理咨询有限公司
引言
● 财务的目标
● 记账只是手段,管理控制才是目的
● 财务与其它部门的关系
● 从财务管理的角度重新审视资产负债表
● 从财务管理的角度重新审视损益表
● 企业财务分析的核心思路
●一个起点:市场
●三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
●二大结果:风险和回报的平衡
营运资本分析——有效控制资金效率及风险
● 国际先进的营运资本分析方法
● 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
● 运用营运资本进行财务报表的详细分析
● 实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
● 主营业务及非主营业务营运资本分析
● 不同产品的营运资本分析
财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
●企业关键财务指标的管理含义
●通过财务比率分析并改善企业运作
●信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
●存货控制指标:存货的管理
●财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
●不同利润层次的决策作用
●ROCE, ROA, ROI, ROE
●综合分析:怎样产生理想的投资回报?
●EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
●财务比率综合运用
●杜邦分解及财务比率金字塔
●财务比率指标自动分析表格
●财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
股东回报系统的6环分解
● 利润回报:少花钱,多赚钱!
● 加速周转:少占用钱,多收钱!
● 融资策略:占用谁的钱?
● 利息成本:占用银行钱的成本!
● 营业外事件:非正常因素的影响!
● 社会成本:合理纳税
公司财务分析与风险防范关键内容总结
老师介绍:庄粉荣
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