QC七大手法应用--生产管理

授课专家： [陈荣钦] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 适合生产车间课长、课长助理、组长及品管部各级检验人员及主管
课程目标： 品质异常经常发生，而且很多异常是重复发生，企业也配备了专职的QC，但是这样的现象日复一日，品质管制的职能是有了，但是需要执行这些职能的人掌握一定的“工具”，才能够发挥其职能应有点作用。
本课程站在为QC及现场相关管理人员提供彻底解决品质问题的立场上，通过实务的具体案例分析与检讨，在“知”的基础上再教“会”管理干部运用QC工具，解决困扰企业的品质问题，使企业的 状况有较大程度的提升。
课程大纲： 课程大纲

一． 解决问题
① 方法论
② QC七大手法前言
二． QC七大手法应用
① QC改善步骤与QC手法
② 数据搜集方法
③ 查检表制作方法与应用
④ 柏拉图制作方法与应用
⑤ 直方图制作与应用
⑥ 层别法制作与应用
⑦ 散布图制作与应用
⑧ 特性要因图制作与应用
⑨ 管制图之基本原理
三． 制程能力评估方法
① 制程能力公式与等级
② 问题解法之程序与方法
老师介绍：陈荣钦