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安全生产执行力的黄金法则--生产管理

发布时间:2023-08-15 点击次数:89 来源:企业内训

授课专家: [刘言刚] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 班组长、中高层安全管理人员 课程目标: 针对企业安全生产执行力不畅,老师从意识、行为、规划、目标、事故应对、班组规范、习惯性违章等角度为企业提出打造安全生产执行力的黄金法则,为企业带来安全管理的新思路。
课程大纲: 一、安全生产执行力的四大障碍
a)意识障碍关
b)行为障碍关
c)制度障碍关
d)方法障碍关
二、安全生产执行力六项黄金法则
a)第一项黄金法则:引导正确安全观念的途径
b)第二项黄金法则:安全规划中的前瞻与落实
c)第三项黄金法则:安全目标的控制、实现与考核
d)第四项黄金法则:事故应对中存在的关键性因素
e)第五项黄金法则:班组现场管理中的规范与执行
f)第六项黄金法则:习惯性违章的习惯与改变
三、安全生产执行力的四个原则
a)参与与互动
b)细节决定成败
c)方法观与实践论
d)坐等不如力行 老师介绍:刘言刚

北京云帆沧海总裁,首席咨询师,高级讲师。
国务院国资委班组安全主讲老师,清大班组安全课程教师,机械工业出版社、气象出版社签约作者,北京云帆沧海科技文化发展有限公司创办人,石油大学应用化学学士,北京理工大学工商管理硕士(MBA),全国注册安全工程师。曾任北京安全生产教育培训基地主任,被多家评价公司和培训公司外聘为专家。曾在中化集团公司、沈阳机床厂、中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京京能热电有限公司、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、锦西天然气化工有限公司、湖北祥云集团、张家口发电厂、吐哈油田、恩智浦半导体广东有限公司、英瑞杰汽车系统制造有限公司等多家大型企业主持合作项目。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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