研修课程
授课专家：
[刘言刚]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
班组长、中高层安全管理人员
课程目标：
针对企业安全生产执行力不畅，老师从意识、行为、规划、目标、事故应对、班组规范、习惯性违章等角度为企业提出打造安全生产执行力的黄金法则，为企业带来安全管理的新思路。
课程大纲：
一、安全生产执行力的四大障碍
a)意识障碍关
b)行为障碍关
c)制度障碍关
d)方法障碍关
二、安全生产执行力六项黄金法则
a)第一项黄金法则：引导正确安全观念的途径
b)第二项黄金法则：安全规划中的前瞻与落实
c)第三项黄金法则：安全目标的控制、实现与考核
d)第四项黄金法则：事故应对中存在的关键性因素
e)第五项黄金法则：班组现场管理中的规范与执行
f)第六项黄金法则：习惯性违章的习惯与改变
三、安全生产执行力的四个原则
a)参与与互动
b)细节决定成败
c)方法观与实践论
d)坐等不如力行
老师介绍：刘言刚
北京云帆沧海总裁，首席咨询师，高级讲师。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
国务院国资委班组安全主讲老师，清大班组安全课程教师，机械工业出版社、气象出版社签约作者，北京云帆沧海科技文化发展有限公司创办人，石油大学应用化学学士，北京理工大学工商管理硕士（MBA），全国注册安全工程师。曾任北京安全生产教育培训基地主任，被多家评价公司和培训公司外聘为专家。曾在中化集团公司、沈阳机床厂、中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京京能热电有限公司、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、锦西天然气化工有限公司、湖北祥云集团、张家口发电厂、吐哈油田、恩智浦半导体广东有限公司、英瑞杰汽车系统制造有限公司等多家大型企业主持合作项目。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
