研修课程
授课专家：
[宋智广]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
销售经理，经销商，零售商
课程目标：
在一期班的基础上深化和充实店铺管理的概念及内容，是店铺管理更加科学化和专业化
课程大纲：
第一章：数字化店铺应具备的条件
1．销售如何从数字起源到数字结果
2．店铺销售计划的分解
第二章：数字在销售中的作用
1．利用数字分析产品销售市场
——案例分析
2．利用数字支配商品物流
3．如何建立战略性物流调整计划
第三章：商品管理的数字化运用
数字与销售的关系
利用数字分析陈列
利用数字分析货品
利用数字分析销售技巧
利用数字分析物流
利用数字分析商品组合
第四章：现代店铺的视觉营销
1． 店铺陈列的现实意义
店铺陈列的目的分析
店铺员工的陈列意识培养
2． 店铺陈列的原则：
店铺陈列的公式
店铺陈列的规划原则
A/赢得进店率的店铺规划
B/店铺陈列的整体规划原则
3．色彩要素在店铺中的作用
A/色彩常识
B/商品色彩的配置计划
4．卖场商品陈列的操作方法
A．商品的系列化陈列
B．商品的平衡对称陈列和非对称陈列
C．商品的色彩系列化
D．商品的搭配程序
E．商品的多样化
F．商品的重复陈列
老师介绍：宋智广
宋智广先生：
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
中国服装界具影响力的管理专家,服装界资深营销顾问，UCE集团首席管理顾问。《服装时报》等行业内主流媒体专栏作家及特约撰稿人。1996年留学法国，毕业于圣马丁服装学院，2000年留学日本，专修服装品牌市场营销与企业管理。1992年，担任法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监、1998年担任法国“NAF.NAF”中国地区营销总监，2002年法国安.姬奥品牌公司销售总监.
现任百丽集团常年零售顾问、金利来集团等多家知名品牌营销顾问。德国普德集团亚太地区总经理，负责该集团旗下7个品牌亚洲市场运作。
宋智广先生有着深厚的服装行业从业背景，对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、运营管理有着丰富的实战经验，对数据信息化分析处理有极高的敏锐度，善于通过数据准确判断和解决企业管理中的问题。
在与国内外著名品牌合作和服务过程中，提炼整合了适合中国市场操作的品牌运作模式，吸引了大量准备进入中国的国际品牌, 是中国服装界优秀的专家顾问之一。
服务过的客户
男装:金利来、金狐狸、都彭、宾宝、恺撒、马克华菲、迪可尼、沙驰、堡尼、爱都、劲霸、三特、迪迪公子、东方红、威可多、群豪、依文、奥斯卡丹、老爷车、虎都、狄亚诺、浪登
女装:纳文、谜底、月亮街、弘上、艾唯都、红唇 、佳奇、吸引力、G点、香鸣、女性日记、雪歌、马克华菲、梁子、哈根、纤细、漂亮人生、易菲妮、慧中、况佳儿、朵兰帝、轩
装
童装：兔仔麦、小猪班纳
鞋业：百丽
运动休闲：Nike、Adidas、特步、李宁、依米奴、雨辉、温纯、以纯、彬伊奴、衣之纯
羽绒服：赛尔美
家纺：水星、凯盛、宝缦
裤业：曼洒特、梦鸟、娅丽达、维多利亚、虎都
主讲课程
《如何提升终端销售服务的能力 》
《淡季营销》
《如何提升店铺销售业绩》
《店长特训营》
《服装品牌商品物流管理》
《店铺常用数字化管理 》
《店铺商品与库存管理》
《代理商如何辅导加盟商订货》
《代理商如何公司化运作》
《商品企划》
《代理商加盟商如何制定年度运营计划》
《代理商终端管理之道》
《数字化陈列》
《店铺商品展示实用技巧---店铺VMD》
《店铺买手 》
《零售渠道建设与维护》
《零售市场格局分析》
《服装企业的规范运营管理》
《打造服装企业执行力》
《店面营业人员职业化训练》
《提升团队领导力》
《终端销售固化七流程》
《绩效管理》
《目标管理》
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
