研修课程
授课专家:
[陈淼]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
中层管理人员,及有管理潜能,企业近期有计划提拔的管理干部
课程目标:
帮助中层管理人员充分了解管理者的职责和功能,高效完成从一线基层人员到管理者的角色转换,能够站在管理者的角度考虑问题。掌握员工心理,了解激励员工愉快工作的原理。掌握管理者的开会,内部沟通技巧,学会如何表扬员工,提高沟通效率。掌握团队建设的方法和技巧
课程大纲:
一.管理者的角色决定其必备的素质
二.了解员工心理
三.管理下属的技巧
四.管理者的展示技巧
五.沟通技巧帮助你提高影响力
老师介绍:陈淼
曾任香格里拉集团、海逸集团、万豪集团培训经理,2001年任美国Wilson learning企业咨询公司项目经理,主要负责销售技巧培训,为多家连锁服务业提供咨询,培训。曾为澳门娱乐有限公司在上海的地产项目任管理顾问,在顾客满意度,企业文化,人力资源架构等方面有深入研究,华师大心理学的背景,使陈老师在客户心理和员工心理把握上有独到见解。在对服务业咨询的过程中总结了许多顾客服务失败和成功的案例,对顾客服务做了大量深入的研究。
服务过的客户包括但不限于:香格里拉酒店集团,万豪集团,四季酒店,Costa Coffee,肥西老母鸡,长城红酒,帝亚吉欧,亚太酿酒,EF 教育客服中心,阿迪达斯,震旦集团,黄金搭档,上海鸿艺会等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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