研修课程
授课专家：
[陈荣钦]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
适合生产车间课长、课长助理、组长及品管部各级检验人员及主管
课程目标：
课程大纲：
课程大纲
一． 解决问题
① 方法论
② QC七大手法前言
二． QC七大手法应用
① QC改善步骤与QC手法
② 数据搜集方法
③ 查检表制作方法与应用
④ 柏拉图制作方法与应用
⑤ 直方图制作与应用
⑥ 层别法制作与应用
⑦ 散布图制作与应用
⑧ 特性要因图制作与应用
⑨ 管制图之基本原理
三． 制程能力评估方法
① 制程能力公式与等级
② 问题解法之程序与方法
老师介绍：陈荣钦
陈荣钦：曾多年担任台湾政府部门大型研究机构研发工作、台资企业(皆为股票上市)貭量主管、采购主管、电子公司生产部经理 / 总监 、电子公司总厂长 / 副总经理等职位，先后赴日本、英国进驻工厂并接受全面管理培训，熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理，熟知生产计划、采购、生产、工程、品控、仓储、配送等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面有多年经验，总结了“高效的生产力系统”，对生产营运各个方面见解独到，引领潮流，深受好评。自2005年开始成为国内多家知名培训机构的首席咨询顾问。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
