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《连锁专卖店管理与业绩提升》--市场营销

发布时间:2023-08-14 点击次数:104 来源:企业内训

授课专家: [戴春华] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 经理,店长,督导,企划,导购员,加盟商,代理商、 课程目标: 提高单店销售业绩
提高终端人员对门店管理的规范化
提高店长管理员工、激励团队的能力
提高店长、加盟商、代理商管理门店的能力
课程大纲: 基本大纲: 更为详细大纲依据企业具体需求制定

课程特色:

市场其他类似课程,多是总结本土部分零售店铺原始状态下的经营经验,百川道课程提炼的是“国际服饰连锁”中零售店铺的先进的管理理念与工具,二者有本质的区别;

此外,课程强调“团队的主动性”, 今日生意不能完全靠市场的被动来体现,如何体现团队人员对门店管理的销售的贡献,包括管理人员对销售的推进、掌控和提升等,管理层的主动性是博取生意的成功增长的重要因素之一。


第一单元 时尚专卖店管理要素分析

第二单元 时尚专卖店销售技能训练

训练部属的重要性:销售角色的确立
销售“1条原则理念”与“销售3S”阐述
多种训练销售技能方法介绍

第三单元 时尚专卖店销售激励与掌控分析

时尚专卖店的销售激励
时尚专卖店的销售掌控
时尚专卖店的销售分析

第四单元 时尚专卖店团队管理技巧

如何批评与表扬员工?
如何在压力下进行沟通?
如何管理队伍中闲言碎语?
如何为员工树立销售自信?
如何为员工缓解工作压力?
如何调整“销售高手”的状态?等等

老师介绍:戴春华


中山大学企业管理硕士,中南大学工科学士,1996进入现代连锁零售终端行业,曾服务于国际化零售连锁企业,十几年从事连锁营运方面的管理,先后对时尚品零售与消费品零售模式进行深度研究,借鉴国际零售企业中国运作成功经验,创建“连锁零售终端标准化营销管理系统”,近年致力于将IT数据库技术与科学零售管理相结合,力求在时尚消费品领域“精算化化订货规划”在理念与工具应用上的突破。2010年,由广东出版集团广东经济出版社出版《时尚品牌零售操盘》 《服饰如此卖遍天下》等书籍。

戴老师长期是《销售与市场》杂志、《中国服饰报》专栏作家,清大/复旦大学/中国人民大学总裁班特聘讲师,国资委商业技能鉴定中心特聘讲师,中国商业联合会 专家委员会特聘专家,深圳服装协会、广州服装协会、广东连锁经营协会顾问等。

曾经服务于西班牙曼姿、美雅高、英国Byford、皮尔卡丹、金利来、胜龙、卡奴迪路、曼仙妮、、新百丽鞋业、罗莱家纺、伊泰莲娜、联想集团、海尔集团、美的集团、TCL集团、松下空调、广州酒家、合肥百大集团、广州王府井、北京新燕莎集团、上海华地集团等企业的咨询项目与培训课程。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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