研修课程
人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手。
新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员,想系统了解人力资源管理实践的各类人员。
1.人力资源管理概述
人力资源管理概述:从人事管理到人力资本
人力资源管理的新定位:尤里奇的六个维度
人力资源管理的常见病及药方
2.人力资源规划
预测分析人力资源需求
岗位分析
人力资源规划的方法
3.招聘与面试
明确招聘的标准
招聘渠道的选择
人员筛选的方法
机构化面试的方法与技巧
4.员工培训管理
培训需求调查
培训体系的建立
培训计划的实施与评估
5.绩效管理与年度面谈
绩效管理的完整体系
绩效管理的常用方法:目标管理与KPI
绩效评估面谈技巧
绩效辅导介绍
6.管理薪资福利系统
有效薪酬体系的特征
薪酬系统的不同形式
薪酬结构的设计
员工福利管理
7.员工关系管理
员工关系管理的主要内容
公司纪律与劳动合同管理
劳动法规
雇佣合同的终止及合同仲裁
张老师
清大国际工商管理(IMBA)专业硕士,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
主讲课程:
人力资源管理类:《非人力资源经理的人力资源管理》《目标管理》《全面的招聘管理》《高级招聘面试技巧》《绩效管理与年度评估面谈》《绩效管理与年度评估面谈》《KPI的有效设定》《薪酬与福利体系》《成功建立企业的胜任素质模型》《职业生涯规划》《人力资源专员》《培训师的培训(TTT)》
通用技能类:《会议管理》《国际商务礼仪》《时间管理》《时间与压力管理》《压力与情绪管理》《高效沟通技巧》
管理与综合技能类:《领导能力提升与团队建设》《新任经理的管理技巧》《如何有效提升执行力》《团队建设》《助理与文秘人员技能必备》
战略、组织与流程、文化类:《战略分析与战略制定》《平衡积分卡与战略地图》《组织机构设计与工作分析》《全面的流程管理与优化》《企业文化建设》
部分服务客户:无锡布勒机械制造、西得乐机械、山特维克矿山工程机械贸易(上海)、东芝信息机器(杭州)、斯必能通讯器材(上海)、南京搏峰电动工具、腾达航勤设备(上海)、常州法力诺长城焊管、威乐(中国)水泵系统、赛科阀门、凯斯帕液压(上海)、江阴贝卡尔特钢丝制品、英纳法汽车天窗、格拉默车辆内饰(上海)、恺博(上海)车辆座椅技术、长春海拉车灯、凯诺斯、佛吉亚(上海)座椅、蒂森克虏伯鞍钢(长春)、柳州五菱汽车、上海德尔福汽车空调系统、威伯科汽车控制系统(中国)、艾默生动力传动(漳州)、上海普惠飞机发动机、庞巴迪、哈雷戴维森(上海)、安博(中国)房地产咨询、华新(南京)置业开发、青岛万科房地产、欧尚(中国)、马莎商业(上海)、中冶连铸技术工程北京科贸分公司、巴鲁夫(上海)贸易、思塔高诊断产品贸易(上海)、雅培贸易(上海)、溯高美索克曼电气(上海)、南昌海立电器、苏州西门子电器、博西华家电、天津中远国际货运、天津国际石油储运、临沂标准纺织、盐城国际妇女时装、海南优美内衣、华研精粹科技(北京)、贝卡尔特(中国)技术研发、上海正帆科技、北京星空合众科技、瓦尔特(无锡)、杜塞拉姆、阿奇夏尔、亿比亚(北京)、优普电子、上海海拉电子中国大恒(集团)北京图像视觉技术、贺利氏(沈阳)特种光源、凯驰(上海)清洁系统、杜拉维特(中国)洁具、科凯精细化工(上海)、扬子石化-巴斯夫、赛锡科技、埃斯倍风电科技(青岛)、香港威立雅水务亚洲太平洋、拜耳医药保健、第一三共制药、康迪泰克、中国移动(广东)、菲尼萨光电通讯(上海)、长飞光纤光缆(上海)、固瑞特(天津)复合材料、阿尔斯通、百威英博、北京广利核系统工程、北京塞上翁信息咨询、郑州长城水泥、中海油(天津)、东亚银行(中国)、大众汽车金融(中国)、东风标致雪铁龙汽车金融等等